幼儿园工作计划
幼儿园工作计划 一、指导思想: 2012年在期待中向我们走来,新的学年带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。我们需要坚持在以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“新征程、新发展、新贡献”的总体要求,认真贯彻落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,要关注幼儿园内部的和谐与外部的和谐,要关注幼儿的发展.教师的发展和幼儿园的发展;我们需要坚持“习惯加特长”的大方向,要关注幼儿习惯的养成,要关注班级特色课程的开展。 二、工作目标 (一)幼儿发展目标 孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。养成良好的卫生习惯.文明礼仪.行为规范。 (二)教师发展目标 让每一位教师拥有健康.平和.阳光.积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。 (三)幼儿园发展目标 管理规范、服务到位、质量提升,让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。依据泉教初〔2009〕6号和安政综[2007]183号文件精神,进一步加强农村小学附设学前班(幼儿班)和幼儿教学点建设与管理,逐步实施2010-2015年镇幼儿园布点规划,完成镇中心幼儿园的建设,同美幼儿园办成寄午制幼儿园,登记注册一批民办幼儿园,规范整顿一批民办幼儿园。 三、工作措施 (一)重点工作 1.改革教师备课方式,各园应成立学科备课小组,通过集体备课整合教学资源、拟订教学方案,在二次备课的基础上实施教学,并写好教学反思,提高集中教育活动的有效性。 2.强调幼儿园活动以游戏为主要方式,让幼儿在快乐的活动中学习。 3.各班根据本班实际拟订班级养成教育计划,确定教育目标与具体措施,抓好幼儿良好习惯的培养。 4.继续抓好班级特色课程的开展,4月底各园应开展特色课程展示活动。 5.各园应开展形式多样、内容丰富的“六一”庆祝活动。 6.切实搞好幼儿开学典礼、毕业典礼、闭学式。 (二)常规工作 1.抓好幼儿园安全管理工作。建立安全管理责任制,落实安全护导制;定期检查园内各项设施,并做好记录;加强班级安全管理,认真做好交接班工作,杜绝恶性事故和责任事故的发生;加强幼儿安全教育,培养幼儿的自我保护意识和能力。 2.切实做好保育工作。搞好园内清洁卫生,坚持消毒工作,并作好记录;按照《细则》要求做好一日活动各环节的保育工作;建立特殊儿童专项档案,并加强照顾与护理;多形式开展卫生保健知识宣传活动。 3.加强教师队伍建设,继续开展教师读书活动,做好读书笔记,写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常保教活动中练好基本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动;积极参加学校组织的其他活动。 4.采用多种方式加强家园联系与沟通;多渠道.多形式开展家教宣传活动;开好每学期一次的家长会,组织好每学期两次的亲子活动。 5.充分利用学校资源,开展好幼小衔接工作。 6.添置幼儿玩具与部分设备,不断完善办园条件。 7.树立良好的档案意识,做好园内档案资料的收集.整理与保存。 三、学期工作月份安排 二月份: 1.各园报名注册,完善相关资料。 2.各园拟订计划。 3.各园确定园本教研主题。 4.幼儿园安全工作检查、保教常规检查。 5.完成幼儿园2010-2015年发展规划 三月份: 1.各园开展教师教案展示评比。 2.各园开展教师听评课活动。 3.检查民办幼儿园规范办学情况。 4.对名仕、嘉裕两所民办幼儿园进行登记注册验收。 四月份: 1.各园开展教师教育随笔展示评比。 2.各园开展班级特色课程展示活动。 3.随机检查幼儿园保教常规。 4.举办幼儿智力七巧板比赛活动(具体另行通知)。 五月份: 1.各园开展教师读书笔记、读书心得展示评比。 2.保教常规检查,对申请登记注册的幼儿园进行初检。 3.组织参加县开展的县直幼儿园与农村(民办)幼儿园互动学习交流活动。 4.开展幼儿教师自制教玩具比赛(具体另行通知)。 六月份: 1.各园开展“六一”儿童节庆祝活动。 2.各园开展家长开放日活动。 3.各园开展幼小衔接工作。 4.迎接市幼儿园保教常规检查。 5.开展幼儿园教学观摩研讨活动(具体另行通知)。 七月份: 1.学前教育年会论文评选(具体另行通知)。 2.各园举行幼儿毕业典礼、闭学式。 3.学期工作总结。
幼儿园工作计划的延伸内容:如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。 |