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上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话群众团体

2011-12-31 14:24| 发布者: 海风的脚印| 查看: 852| 评论: 0

摘要: 上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话群众团体 同志们:   昨天有各单位都把今年的情况作了简要的介绍,就出去考察的心得大家都发了言,有的谈的深一点,有的谈的浅一点。翁局长把上半年的工作作了总结,对下半 ...
上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话群众团体

 同志们:
     昨天有各单位都把今年的情况作了简要的介绍,就出去考察的心得大家都发了言,有的谈的深一点,有的谈的浅一点。翁局长把上半年的工作作了总结,对下半年的一些重点工作进行了安排;靳书记把先进性教育的事情又给大家作了安排部署。我觉得我们的日常工作该说的都说到了,我要说的可能有些是重复的,有些是新东西,但有一条,日子要靠你们自己过,各家的情况不同,要自己走自己的路,扎扎实实把工作抓好。
     一、正确、客观、理性的分析形势,树立信心,扬长避短,理清我们的发展思路      为什么我这么讲呢?我想大家出去走了一圈,可能会带来思想上的一些思考,出去看看别的省局,能感觉到我们不如人家,能感觉到人家的优势条件,也可能客观一点的把自己摆进去跟人家对照,也可能会引起一些没必要的影响。比如,走的这几个省局,总的规模有两个省局超过了十几亿,职工的收入都很高,特别是福建到了万多,×××也接近万,对这些如果正确看待,会对我们有促进,如果稍微片面的看,可能会泄气,感觉我们费了这么大的大的劲,差人家还有这么远。所以我觉得队长们出去既是好事也是坏事,我希望能成为好事,不要受外面各个省局实际情况的干扰。了解情况,开阔思路,促进我们的工作是最主要的。不要看到人家的条件,看到人家的基础,觉得我们太难了,不要出现这种问题。我希望看了以后,大家要客观冷静地分析我们的形势。从大的方面讲,属地化今年已经是第个年头了,地质勘查队伍有变化,大形势对这支队伍也发生了根本的变化,特别是随着这几年来世界上,包括我们国家资源、能源的紧缺,从社会、从领导层、从舆论各个方面,对地质工作开始关注甚至重视,这是大环境,也恰恰是在这种环境下,国家的地质勘查项目、商业性地质工作逐步在增加,加上今年部里在为国务院制定加强地质工作的决定,这种趋势对队伍是好事,特别是对我们以地质勘查为主业的队伍是好事。但是在这种环境下,也容易对我们这支队伍从心态上、从思路上引起一些误解的东西。我就怕我们的队伍对这些依赖很重,分散了其他方面的精力。所以,从大形势上我们不要寄希望于国家加强地质工作,社会重视地质工作,我们地质队就能怎么样,对此我们一定要冷静对待。大家考察回来后,一致主张全局要把地质勘查业作为主业,这没有错,但不能把全部精力用在这上面,而忽视了其他。其次要正确看待我们所处的环境,就像我们各队有各队的情况一样,各省也有各省的情况,各有千秋。冷静分析我们所处环境,分析我们队伍的现状,是至关重要的。从矿业环境上,我们×××有优势也有我们的劣势,基础有优势也有劣势,更重要的我觉得我们这支队伍通过这六、七年的摔打,大家都在尽心尽力地往前走,这是我们这支队伍生存发展最大的优势。干部队伍这种良好状态,与我们局党委对这支队伍的使用、管理、扶持是分不开的。我估计大家接触的各个省局的队长也不少,有×××这样的工作环境,我觉得各个省局不多,我们的队长起码不用考虑如何对待局领导,能集中精力地工作,没有这方面的负担。第二是局里的政策,这几年来局里虽然没有一碗水端的平平的,但局里在时刻关注着每一个单位,各家的基础不一样,只要有条件、有能力,局里在全力扶持各个单位。第三,通过这几年打下了比较好的基础,不管从设备还是人员,包括经济上的积累,经济上的减负,这几年确实打了基础。大家可以回顾对比,现在与大家接手时的压力不一样,以前是发不出工资的压力,现在是多给大家发钱的压力。但是我们也要客观冷静地看到×××这个条件,矿业有优势,但矿业环境确实不理想,如果我们有其他省局一样的基本条件,我们会比现在搞的好得多,可能会比他们搞得更好。这里有个基础的问题,×××的根就没有打好,从年机构改革搞试点,年厅局分家,基础就没有打好。其他各个省局,包括你们去的福建局,也是机构改革的试点,人家最后又恢复到原来的状态,没有走下去,×××是一股劲地走下去了。从年分家以后,我们就没有从资源补偿费里拿到多少项目,各个省局好多都是年、××年才进行厅局分家,所以有条件局长去兼副厅长,副厅长兼党委书记,而且是一套人马两块牌子,加上分家以前大家都在一起办公,怎么会一家人坑一家人,怎么就不能给地质队矿权呢,这就是基础。如果我们没有像年这样,就算是从属地化以后再分,就这两年多的时间,我们都会拿好多矿权。厅局分家带来了一些遗留问题对厅局关系有影响,我们也一直在想办法处理好。分家时我们着重考虑的是队伍,把骨干力量都留在了局里,分到厅里的同志心情是不愉快的,这些东西我们无法改变,我们应该实实在在地面对这些问题。同时,我们也要看到×××是资源大省,工作还是要做,而我们是主要的队伍,这些工作还需要我们来做,所以大家要客观地分析这些形势。再有就是我们的经济实力确实不够,这几年虽然打了基础

,但经不住折腾,经济实力差的很远,不说别的,就是今年银行一不续贷,队、队、一水都遇到困难了吧,这说明我们的经济底子确实不行。另一个存在的问题就是我们的职工队伍,长期以来形成的等、靠、要思想,加上×××这种封闭的环境,开放程度、对项目、资金吸引力都无法与全国相比,这些都给我们带来一些负面的影响。所以在这种大环境下,以队伍现有的基础,我们只有脚踏实地的按照我们的路,一个脚印一个脚印地往前走,扬长避短,把我们的优势发挥出来,这才是我们唯一出路。
     会议上给大家提供了一个整体的“十一五”规划,局里一直在探索我们×××这支地勘队伍如何更好地适应×××的条件、适应市场变化的条件、适应市场经营的要求,目前要人为的定一些产业,我觉得现在还不到时候。我们要根据市场发展的状态,根据经济运作过程中的效益来看待我们所从事的工作,再决定那些我们可以认真地去扶持,那些可以扶持的长久一些。大家在发言中提到发展宾馆服务业,但我们要知道大家走的这些省局的宾馆全是在没有属地化之前搞起来的,用的统统都是部里的钱,现在要拿我们的钱投资几千万盖宾馆,一年收入百把万,大家想想要多少年才能把投资收回来,所以我们不能做这个事情。在局“十一五”规划中,提出经济总量到年要达到亿,去年我们完成了个亿,也就是说在事业费不变的情况下,年时间要增加个亿,那么这个亿从哪来呢?对此局党委也是经过了非常慎重考虑,一是对我们目前经济效益比较好的一些手段,比如地质勘查、工程勘查、水井施工、矿业开发、地质灾害治理等,只要是效益好,我们会积极扶持。随着形势的发展,在这些方面还能增加一块。二是房地产开发。这几年在这方面我们没有做多少工作,虽然我们的土地不如其他省局有优势,但也可以动动脑筋,比如说测绘队、队、队、局机关的地皮,还有一水、鸣李的地皮,我们的房地产开发还有条件,“十一五”期间房地产开发也是我们增加的一个点。三是矿业和矿产品加工。现在我们的总量中,算上金洋公司,这一块的收入一年下来也不过接近个亿,而且我们的点只有金洋公司和三水的金矿、铁矿。如果我们能认真地再开两三个矿呢,这不是没有可能。石墨开发通过调研,不管从环境的要求还是我们自身条件,都不理想。但是膨润土,特别是白色的膨润土,现在原矿价格就很高,队要加大工作力度。四是要积极发展高新技术项目。五是走出国门,开拓国外市场。所以局里提出到年达到亿,年达到个亿,是有根据的。我希望我们的队长在先进性教育过程中,实实在在地理清发展思路,拿出实实在在的东西。
     二、扎扎实实地抓好内部改革,从根本上为地勘单位的生存发展打好基础
     我们这支队伍适应市场经济的能力差得很多,除了思想观念上,职工思想上的依赖,从体制、机制以及管理方式各个方面适应市场经济的要求我们差得很多,如果把这些理顺了,可能就不是现在这个规模,为什么这几年地质队有活力,大家有积极性,我觉得与这些东西很有关系。
     今后需要抓的一是体制问题,需要深入地推进事企分体运行工作,真正按市场化去运作,事企真正分开。这项工作已经进行了两年了,下一步要让经济实体真正独立,放开搞活,努力调动二级实体的积极性,扎扎实实把这项工作搞好。
     二是深化内部劳动用工、收入分配、人事制度的改革,这几年局里为了照顾弱势群体,稳定队伍,要求保证在岗职工、下岗职工的最低工资,起到了很大的作用。但经济总量到了一定的条件下,在保证职工基本生活的同时,必须拉开收入分配档次,只有这样才能调动职工的积极性,才能留住人才、吸引人才,在这方面有许多文章可做,收入分配拉不开,前面干活的职工的积极性慢慢的就会降下来,在家里呆着的给了工资也不会有积极性,又会形成一种新的大锅饭。所以在基本稳定队伍的条件下,必须要拉开档次。
     三、抓好重点工作
     对重点工作,翁局长已经讲了不少,上半年各单位发展不平衡,有的发展的快一些,有的有些停滞,这可能与大环境有关,我们的总量现在并不高,今年后几个月,队长要集中精力承揽大项目,没有项目,谈其他都是空的。希望队长们都能像队、队、队一样积极往外面走,当然其他单位也在往外跑,但劲头不像这些单位,大家要力争通过我们的努力,到每年年底最低能有一二百万的存款。还有就是资质的事,这是我们进入市场的敲门砖。对资质申办,局里非常重视,为了申办资质的事局里已经拿了几百万。既然已经申报了,大家不管采取什么办法,一定要想法设法把地质勘资质拿回来。另外就是要扩大资质的面,包括桥梁以及其他方面的资质,只要能靠上边的都要想法申办,扩大我们的经营领域。同时要管好个人的资质。


上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话群众团体的延伸阅读——演讲稿的写作注意事项

         1.演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。

  2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。

  3.好的演讲稿,应该既有热情的鼓动,又有冷静的分析,要把抒情和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。

  4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲假话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深入浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得入耳、听得明白。

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