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2008年造价工程师考试案例分析真题二

2010-6-9 15:22| 发布者: lingr| 查看: 4842| 评论: 0

摘要: 问题3:(8分) (1)计算拟建项目A生产车间的设备购置费 方法一: ①拟建项目A生产车间进口设备购置费: 1100×7.2/(1-39.38%)(2.0分) =13065.00(万元)(0.5分) ②拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费: (17500.0 ...

试题二:(20分)

问题1:(4分)

若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:

(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分)

(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响;(1分)

(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)

问题2:(6分)

(1)每天需增加的工作时间:

方法一:计划工效为:2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)(1分)

设每天延时加班需增加的工作时间为x小时,则

(30-7)×[80+10x(1-10%)] =2400(2分)

解得×=2.71,则每天需延时加班2.71小时(1分)

方法二:7×8÷(1-10%)÷23=2.71(小时)(4分)

(2)每天需额外增加的费用为:20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分)

问题3:(4分)

需要加班的天数:

方法一:设需夜间加班y天,则

80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分)

解得Y=8.75≈9(天),需夜间加班9天(1分)

方法二:(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)

方法三:1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)

7÷0.8=8.75≈9(天)(1分)

问题4:(2分)

每天需额外增加的费用为:20×60×30%+100=460(元)

问题5:(4分)

(1)采取每天延长工作时间的方式赶工,需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分)

(2)采取夜间加班方式赶工,需额外增加费用共460×9=4140(元)(0.5分)

(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)(1分)

所以该分包商应采取赶工措施。(1分)因采取延长工作时间方式费用最低,所以采取每天延长工作时间的方式赶工。(1分)

评分说明:

1.问题1中(2)、(3)在非关键线路上时差分析时,错误使用“自由时差”概念,而其他表述正确,给1.5分。

2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法,只要方法、步骤和结果正确,给满分。

3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多,只要符合题目要求,经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用,而且选择费用最低方案给满分。


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