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职业生涯规划书

2011-5-16 17:29| 发布者: low| 查看: 252| 评论: 0

摘要: 职业生涯规划书 握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,比如何时努力成为一个部门主管,何时成为一个部门经理,然后再把这些规划进行一步详细划分,使它成为直接可操作的具体计划——职业 ...
职业生涯规划书

      握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,比如何时努力成为一个部门主管,何时成为一个部门经理,然后再把这些规划进行一步详细划分,使它成为直接可操作的具体计划——职业生涯规划书。

 

职业生涯规划书的延伸阅读——职业生涯规划的基本要求

  1.清晰性原则:考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当?
  2.变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依据环境的变化而调整?
  3.一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?
  4.挑战性原则:目标与措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已?
  5.激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?
  6.合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?
  7.全程原则:拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程的考虑。
  8.具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。
  9.实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素,选择确定可行的途径。
  10.可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,一评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的提供参考的依据。

 

     之外的更多信息,请访问:职业生涯规划网校


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