财务管理的内容和价值观念
(一)财务管理的任务 财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。 财务管理的具体任务为： 第一， 合理安排财务收支，使企业保持较强的支付能力和偿债能力 第二， 以较低的资金成本和较小的筹资风险，为企业发展筹集到所需要的资金 第三， 合理运用资金，选择最佳的资金投向，加速资金周转，不断提高资金的利用效果，以尽可能少的资金投入，取得尽可能大的经营成果 第四， 合理确定利润分配比例和分配形式，提高企业的盈利能力，提升企业的整体价值 (二)财务管理的内容 财务管理主要是资金管理，其对象是资金的循环及其周转 财务管理的主要内容： 1、 投资决策 投资是指企业投入资金，以期在未来获取收益的一种行为。 企业的投资按不同的标准可以分为以下类型： 第一， 直接投资和间接投资 第二， 长期投资和短期投资 2、 筹资决策 筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量，采用适当的方式获取资金的行为。 企业的资金来源，按不同的标志可以分为以下类别： 第一， 权益资金和借入资金 第二， 长期资金和短期资金 3、 股利决策 股利决策就是制订企业的股利分配决策，确定企业的净利润中有多少作为股利发给股东，有多少留在企业作为再投资。 (三)财务管理的职能 1、财务决策职能 2、财务计划职能 3、财务控制职能 二、 财务管理的价值观念 (一)货币的时间价值 1、货币时间价值的基本概念 货币的时间价值，是指货币经过一段时间的投资与再投资后所增加的价值，也称为资金的时间价值。 2、货币时间价值的计算 (1)单利和复利 单利是指每期利息只按本金计算，不管期限多长，本金所生利息不加入本金再计算利息。 复利是指不仅本金要计算利息，而且每经过一个计息期后，还要将所生利息加入本金再计利息，逐期滚算。 (2)复利的终值与现值 复利的终值是指现在的一笔资金按复利计算的在未来一段时间后所具有的价值。 复利的现值是指未来现金收入或支出按复利计算的现在价值，也可以说是为取得将来一定本利和现在所需要垫付的本金。 (3)普通年金的计算 第一， 普通年金终值 第二， 普通年金现值 (二)风险和报酬 1、风险的概念 风险是指在一定条件和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，是事件本身的不确定性。 2、风险的类别 (1)市场风险 市场风险是指那些对所有公司都产生影响的因素引起的风险。 (2)公司特有风险 公司特有风险是指由个别公司的特定事件造成的风险。 公司特有风险又分为经营风险和财务风险两类。 3、风险和报酬的关系 风险和报酬的关系是，风险越大，要求的报酬率就越高。 风险和期望投资报酬之间的关系可用公式表示为： 期望投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率
财务管理的内容和价值观念的延伸内容：怎样利用现金流量表分析企业财务状况
一、分析企业投资回报率 有关指标是： （一）现金回收额（或剩余现金流量）。计算公式为：经营活动现金净流量－偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标，可用绝对数考核。分析时，应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是企业集团或总公司对所属公司进行考核，可根据实际收到的现金进行考核。如：现金回收额＝收到的现金股利或分得的利润＋收到的管理费用＋收到的折旧＋收到的资产使用费和场地使用费。 （二）现金回收率。计算公式为：现金回收额／投入资金或全部资金。现金回收额除以投入资金，相当于投资报酬率，如除以全部资金，则相当于资金报酬率。
二、分析企业短期偿债能力。分析企业短期偿债能力主要是看企业的实际现金与流动负债的比率。即：期末现金和现金等价物余额／流动负债。由于流动负债的还款到期日不一致，这一比率一般在0.5至1之间。
三、分析经营活动现金净流量存在的问题。 （一）分析经营活动现金净流量是否正常。在正常情况下，经营活动现金净流量＞财务费用＋本期折旧＋无形资产递延资产摊销＋待摊费用摊销。计算结果如为负数，表明该企业为亏损企业，经营的现金收入不能抵补有关支出。 （二）分析现金购销比率是否正常。现金购销比率＝购买商品接受劳务支付的现金／销售商品出售劳务收到的现金。在一般情况下，这一比率应接近于商品销售成本率。如果购销比率不正常，可能有两种情况：购进了呆滞积压商品；经营业务萎缩。两种情况都会对企业产生不利影响。 （三）分析营业现金回笼率是否正常。营业现金回笼率＝本期销售商品出售劳务收回的现金／本期营业收入×100％。此项比率一般应在100％左右，如果低于95％，说明销售工作不正常；如果低于90％，说明可能存在比较严重的虚盈实亏。 （四）支付给职工的现金比率是否正常。支付给职工的现金比率＝用于职工的各项现金支出／销售商品出售劳务收回的现金。这一比率可以与企业过去的情况比较，也可以与同行业的情况比较，如比率过大，可能是人力资源有浪费，劳动效率下降，或者由于分配政策失控，职工收益分配的比例过大；如比率过小，反映职工的收益偏低。
四、分析企业固定付现费用的支付能力。固定付现费用支付能力比率＝（经营活动现金流入－购买商品接受劳务支付的现金－支付各项税金的现金）／各项固定付现费用。这一比率如小于1，说明经营资金日益减少，企业将面；临生存危机。可能存在的问题是：经营萎缩，收入减少；资产负债率高，利息过大；投资失控，造成固定支出膨胀；企业富余人员过多，有关支出过大。 |
