2011年注册会计师考试公司战略与风险管理基础第五章习题
第五章 战略实施（答案分离版） 一、单项选择题 1.（ ）处于人力资源架构的顶端。 A.高层管理人员 B.监事会 C.审计委员会 D.董事会 2.员工的培训成本属于（ ）。 A.鉴定费用 B.内部失效成本 C.预防成本 D.外部失效成本 3.人力资源最重要的方面是（ ）。 A.绩效评估 B.招聘人员 C.激励员工 D.制定继任计划 4.下列选项中，不属于单一货源策略的优点的是（ ）。 A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系 B.采购方容易受到供应中断的影响 C.产生规模经济 D.便于信息的保密 5.索尼公司采取了一种生产计划，客户可以自己选择电脑的配置、软件和机身的颜色，电脑最后根据客户的要求完成组装，该模式属于（ ）。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统 6.从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（ ）。 A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略 B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链 C.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品 D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新 7.下列各项中，不属于营销组合基本要素的是（ ）。 A.产品 B.促销 C.价格 D.顾客 8.在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是（ ）。 A.收入中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中心 9.计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（ ）。 A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员 10.广告代理商取得成功的关键是创造性和创新能力，为了促进企业的创造性和创新能力，多采用下列哪种设计（ ）。 A.机械式 B.有机式 C.机能式 D.机动式 11.（ ）管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。 A.分权型 B.集权型 C.分散型 D.集中型 12.以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。 A.降低了企业总部的控制跨度 B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调 C.职能专家不会只关注自身业务范围 D.易于监控每个战略业务单位的绩效 13.适用于单一业务企业结构的组织结构类型是（ ）。 A.创业型组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.职能制组织结构 14.下列各选项中的说法，不正确的是（ ）。 A.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动 B.组织结构中，战略是最为基本的要素 C.企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素 D.当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构 15.构成企业关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现的是（ ）。 A.组织结构 B.组织设计 C.企业设计 D.企业构型 |
