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土木工程系学生会勤助部工作计划

2011-11-2 13:27| 发布者: DADAE| 查看: 272| 评论: 0

摘要: 土木工程系学生会勤助部工作计划   新的学期有新的机遇也有新的挑战,但是任何困难都难不倒我们土木人,他们只会是我们前进中最好的锻炼,新学期我们已经用实际行动做了最好的答案。下面简要介绍下本学期生活部的 ...
 
土木工程系学生会勤助部工作计划
 
  新的学期有新的机遇也有新的挑战,但是任何困难都难不倒我们土木人,他们只会是我们前进中最好的锻炼,新学期我们已经用实际行动做了最好的答案。下面简要介绍下本学期生活部的工作计划:
  1. 经济困难同学工作
  经济困难同学工作是我们工作的重中之重。针对于此,在本学期的经济困难同学的认定,与经济困难生交流以及了解他们最新信息建立经济困难同学档案等工作,还会有条不紊的进行。尤其是对经济困难生的心理辅导,是我们本学期工作的重中之重,因此在本学期我们会有专门的心理讲座,给经济困难生全方位的支持与帮助。在工作的过程中,我们将严格按照领导文件的精神,并充分发挥各班级经济困难同学评定小组的意见。由于经济困难同学工作的特殊性,我们将尽最大努力做好老师与同学之间桥梁纽带的作用,改进目前的一些不足,全心全意的为同学服务。
  2. 助学贷款工作
  生活勤助部,重在勤助二字,我们作为学校的后勤保障部,有责任和义务位同学们解决求学的难题。由于国家助学贷款政策仍在进一步落实中,去年我部已有充足的助学贷款经验,并且召开省内省外助学贷款讲座各一次,因此我们将继续积极配合老师,以最大的力度帮助有贷款意愿的同学,让他们好好利用这条助学道路,解决他们求学的后顾之忧。助学贷款需要多个环节紧密相扣,任何一个过程出现错误都会造成助学贷款的失败,因此在本学期我们在总结以前工作经验的同时,必须将贷款中的各个环节做细,只有这样才能交上满意的答卷。本学期将继续针对经济困难同学召开专业知识讲座两次,解决同学们贷款过程中遇到的各种问题以及可能出现的各种问题。
  3. 勤工助学工作
  勤工助学岗位的设立,目的是为家庭经济特殊困难同学提供一个平台,以自己的劳动换取报酬,解决日常生活中的部分经济压力。在新的学期里,我们在对勤工助学名额的确定,卫生的检查,工资的发放的各个环节将继续坚持全心全意为同学服务的理念,确保每一位勤工助学同学都能享受工作和学习的乐趣。在勤工助学的日常卫生检查过程中,我们还是坚持每天都对勤工助学卫生成绩做出打分,并保存,作为每两周勤工助学例会的依据。除此之外还要定期了解机房以及办公室工作同学的信息,因为这些我同学的工作情况我们无法直接了解,但他们也是我们勤工助学同学的一部分,因此我们要对他们的工作有全面的认识,才能给所有勤工助学同学的成绩给以公正的评分。
  5其他工作
  生活部的工作比较琐碎,在新的学期里我们会在做好自己工作的同时,积极配合系里以及其他部门的工作,为土木系的发展尽我们最大的力量。
  最后祝愿我们土木系的明天更加美好。
 
  土木工程系学生会勤助部工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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