2010-2011年度新学期初三教学计划

 

 

　　到了初三，在思想方面：学生的人生观、世界观也逐渐的形成，对是非对错有了自己的看法和认识；在知识方面：学生已经有了一定的数学基础，具备了一定的学习数学的基本能力，同时，学生两极分化的想象也日趋严重，一些学生只要教师稍微指导就可以学的不错，也有一些学生自己管理自己的能力较差，需要教师的家长的管理和督促。但还有一些学生自暴自弃，对自己缺乏信心，失去了学习的积极性。

　　二、

　　1、本学期将要完成证明一、证明二、一元二次方程、反比例函数、频率与概率这五章的学习同时还要为学生步入初四毕业班打下坚实的基础，对学生的要求：

　　2、能主动自觉的上好课，学好知识。做到当堂的内容当堂消化。

　　3、掌握科学的学习数学的方法，让每个学生都能在原来的基础上得到提高和进步。

　　4、要求学生能系统的学习数学知识，是学生对数学知识的体统化的重要性有更深刻的认识。

　　5、进一步加强对学生的自学能力的培养，让学生不但会学，还要会“教”

　　本册书的重点是，

　　1、能在原来的知识的基础上进一步掌握三角形、四边形的相关定理公里和证明。

　　2、会解一元二次方程并学习方程的应用。

　　3、反比例函数的性质与应用。

　　4、进一步用生活中的数据去进行实际应用。

　　1、继续抓好课堂教学。

　　2、继续使用讲学案，争取让学生能主动学习。

　　3、加强集体备课发挥集体优势

　　4、不断的进行业务学习补充自己的知识，让自己不断进步。

　　：

　　1、继续探究洋思中学的教学模式结合我们自己的实际情况的课堂教学模式

　　2、新课标数学课堂策略的研究

　　教学进度表

　　一

　　2.25----2.29

　　全等三角形

　　计划虽然制定好了，但是在具体操作过程中，我们将结合教学的实际情况，灵活掌握教学进度，并时刻根据学生实际掌握的情况及时的调整我们的教学计划，在保证不偏离大方向的基础上，能不断完善我们的教学工作，以教书育人为宗旨，以培养新时代的接班人为己任，以教育部提出的素质教育为准绳，争取把我们的教学工作做到实处，让每个学生都能学到自己应学到的知识。

　　二

　　3.3----3.7

　　等腰三角形、直角三角形

　　三

　　3.10----3.14

　　直角三角形、线段的垂直平分线

　　四

　　3.17----3.21

　　角分线以及本章复习

　　五

　　3.24----3.28

　　一元二次方程、配方法解一元二次方程

　　六

　　3.31----4.4

　　配方法和公式法解一元二次方程

　　七

　　4.7----4.11

　　一元二次方程的应用

　　八

　　4.14----4.25

　　一元二次方程的应用 以及本章复习

　　九

　　4.28----5.2

　　期中复习

　　十

　　5.5----5.9

　　期中复习

　　十一

　　5.12----5.16

　　平行四边形、特殊的平行四边形

　　十二

　　5.19----5.23

　　特殊的平行四边形、等腰梯形

　　十三

　　5.26----5.30

　　中位线以及本章复习

　　十四

　　6.2----6.6

　　反比例函数、反比例函数的图象与性质

　　十五

　　6.9----6.13

　　反比例函数的应用 以及本章复习

　　十六

　　6.16----6.20

　　用频率估计概率、用列举法计算概率

　　十七

　　6.23----6.27

　　生活中的概率问题回顾思考

　　十八

　　6.30----7.4

　　第十章复习以及期末复习

　　十九

　　7.7----7.11

　　期末复习以及期末考试

 

　　2010-2011年度新学期初三教学计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

 

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

 

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

 

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。