李志飞：出门问问憋了一年真做表了
和出门问问CEO李志飞的初次见面，是在上海CES Asia。在京东上海智能馆的智能硬件圈晚宴上，李志飞左戴TicWatch，右穿AppleWatch。 实际上，在将近两个月以前智东西就了解了出门问问TicWear作为一款操作系统用来刷MOTO360的ROM。在北京移动互联网大会上，智东西正式接触了李志飞的TicWear 团队，并约见了李志飞。只是李志飞一直忙着，问为什么他不肯说。直到CESA才见到暗藏智能手表TicWatch的李志飞——憋了这么久，消息一出竟已经快量产了。 智东西想了解清楚，AppleWatch之后，这个基于安卓系统改造的圆表盘智能手表TicWatch还有多少机会? TicWatch：人机交互才是关键 TicWatch，李志飞没有透露太多 ，智东西只在晚宴上玩了一会工程机，乍一看是一块基于安卓系统改造的比MOTO360稍大点的圆表盘智能手表，但细看没有了黑边?总的来说，设计有三个特点：一是没有了MOTO360的黑边。李志飞表示，MOTO360下方的这条黑线是由于折叠显示屏线路导致的。TicWatch也无法隐藏，但是他们把这条边巧妙的隐藏在了表耳(通常指为了绑定表带而设计的表盘突出的部分)，从而消除了MOTO360令用户反感的黑边。二是表盘侧面的触摸板。AppleWatch使用了表冠实现页面的快速翻转，而TicWatch在相同位置设计了一个长条形的触摸板——在翻页的同时，成为一个不错的把玩交互操作。三是大量电子表盘。TicWear 的工程师曾称，TicWear的表盘多达千款，甚至被DuWear大量盗用。 在买电子产品的时候，除了价格，一般用户最先问到什么?对于笔记本，一般用户可能会问：配置、品牌、便携性。对于手机会问：配置、品牌、颜值。对于智能手表呢?用户会关心使用了什么CPU吗?显而易见，不。功能、品牌、颜值才是用户关心的。 不像笔记本电脑和手机，可穿戴设备由于其穿戴性出现了新的表征，最显著的两点是：装饰性、人体信息采集。而智能手表又多了一项：信息快速提示。 然而，在李志飞眼里，这些似乎都不是最重要的，TicWatch一直在以人机交互为核心去做，再具体点，围绕语音交互。也正是如此，李志飞才会说Pebble不像个智能手表：“ 因为它没有交互，本质上类似手环 ，还只是一个通知中心。” 如何实现高质量人机交互? 人机交互这一概念早已有之，不能得到良好的用户体验，用户怎么可能凭概念买账?在李志飞看来，手表之上，更重要的是用户能够获得的服务。所以TicWatch在功能方面，除了基础的信息提醒、计步、睡眠、心率，对于语音交互怎么实现更多服务是TicWatch团队专注的。李志飞提到，出门问问在购物、打车、新闻阅览方面已与京东商城、嘀嘀打车、今日头条等已经建立起合作。除了和大牌合作，还有第三方应用开发。出门问问经常举办黑客马拉松以及深入学校的开发比赛，现在达到了每周四五个应用。 需要指出的是TicWear操作系统基于Android而非Android Wear改造，Android Wear原生应用中有部分应用可以直接拿过来用，另一部分可以通过几十分钟换框架使用。 关于应用场景，李志飞说的很明白，基于自然语言的搜索2.0、基于智能家居的控制中心、取代部分手机功能：消息提醒、日常应用。 李志飞：从2B到2C 从系统到硬件 在2000年之前，李志飞已经开始从事移动互联网相关工作。之后，他在约翰霍普斯金大学攻读博士学位，研究智能机器人翻译。毕业之后，李志飞加入谷歌从事机器翻译的研究和开发工作。 2012年10月，李志飞拿到了红杉资本和真格基金的天使投资。之后直接从谷歌做桌面翻译软件的Translate离开，回国创办了上海羽扇智信息科技有限公司。2014年诺基亚的裁员大潮中，李志飞“狠狠地”招募了一批诺基亚员工。到现在公司已经有八十多人，80%都是工程师，其中光是研发系统和软件的就有六十左右。 李志飞似乎不满足于做2C企业坚实的后盾。最初做微信公众账号，成了“十大微信公共账号”之一，但年轻人对语音的需求并不强。后来面向Google Glass做，只可惜Google Glass在中国还未面向消费者就没有然后了。现在，他自己做了TicWatch。 这是李志飞做硬件的速度：2014年10月到2015年3月是他们原本的计划。但由于供应链出问题的缘故，工程机的出现是在5月。6月3日正式发布，上众筹，7月份出货。 AppleWatch之后 TicWatch还有多少机会? 智能手表市场入局者多。以CES Asia为例，国内外智能手表10款左右。有专注健康数据采集的、有专注戒烟的、有脱离手机内嵌SIM卡的、有专注特殊人群的(儿童、老人、孕妇)、有专注机械表盘做时尚智能表的。似乎没有一两个特点，都不好意思拿出手。 李志飞对智东西表示，MOTO360这种智能手表，可玩性高，但硬伤是一天一充、粘性低。而且在中国的落地性不足，有上万用户拿到MOTO360之后的第一件事是刷TicWear。 而现在，前有AppleWatch的首日销量破百万，后有超过500万手环用户、将于年底发售的小米手表，李志飞怎么破局?李志飞表示，就是知道Apple Watch要发货了，才在去年10月份决心投入大量做手表。一方面，大牌的出现帮助TicWatch免费教育用户，让智能手表的蛋糕更大。另一方面，只配iPhone且价高使得AppleWatch被限制在部分iPhone用户。 李志飞提到，一个智能手表有两条路。一个是像Sharkey手表那样，刷公交是个刚需，但仅此又不足以吸引用户。一个是有让用户有持续打开的欲望，AppleWatch是消息提醒、换表盘、天气，TicWatch也有这些功能，但更多是做语音交互。这种关系就像支付宝与微信。 一天一充限制了很多智能硬件的发展，也被称为导致智能手表粘性低的硬伤。在晚宴的谈话上，李志飞提到了一个很有意思的想法：在手表表盘下面做一个手环。就算手表没电，手环依然可以采集用户的穿戴信息，也依然是一个好的装饰品。 现在，李志飞会在6月3日带着他的出门问问团队和TicWatch发声，那是一款语音交互为核心的表。 |
