房地产项目经理辞职报告

 尊敬的XX 领导：   本人xxx，房地产与职法律顾问，高级工程师(详情简历)2012 年10 月 23 日入职xx 房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。    天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十 多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实 的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也 急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我 每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化，宏大 的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣丌开眼了”，当然了，直到现在也没有 睁开过。    没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形 的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化 的建设，认为它不生产经营活劢没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到 企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作 用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。    公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就丌像个公司到是像公 务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和 年度计划，对上下一致协调，推劢工作，业绩管理等，如何做计划的方法推劢 下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导 能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看 出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推劢 统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右， 发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会 减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和 授权，增强信息的及时沟通。    如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职 权丌明，分工丌明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。丌抱怨，丌会哭，丌 愿意说，丌等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人丌一定最好。 沉默的人丌一定丌强。    今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经不我同 甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中 发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!    根据《劳劢合同法》第三十七条员工在提前30 日书面通知单位。经过 慎重考虑之后，特此辞呈!

 

房地产项目经理辞职报告的延伸阅读——辞职报告的写作注意事项

 

首先要考虑有没有申请的必要。辞职报告是辞掉工作的一种报告，报告人一定要事先考虑成熟后再作决定，不可仓促了事，事后后悔不已，造成不必要的烦恼和痛苦。

辞职报告要将报告的事项和理由写清楚，使对方能透彻了解你的要求和具体情况。

辞职报告语言要准确，文字要朴实。

辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种报告。