贵州省江口县“三措施”强化绩效监管
今年来，贵州省江口县创新绩效管理考核方式，坚持平时监管与年终考核并重的原则，构建科学监管模式，促使考核部门“人”、“事”归位。 在监管过程上实行“整体式”推进。出台《中共江口县委常委带队督查工作方案》、《2012年机关作风和效能建设督查方案》，由9名县委常委组织，整合县委督查室、县政府督查室、县绩效办、县效能办力量，按照“统筹安排、整体推进、分类负责”的原则，将绩效管理工作与全县经济社会发展的重点任务、重点工作统一部署落实。目前，县绩效管理考核领导小组召开专题会议3次，开展各种督查22次，督查督办问题9个。 在监管范围上实行“差异式”管理。根据考核范围和对象职能职责的差异，科学制定乡镇、县直部门的监管方式；针对各乡镇、县直部门完成重点工作任务、实施重大项目建设以及省、市驻江单位业务工作的差异，突出有保有压的原则，分类制定监管时限。对一业带三化、工业园区建设、旅发大会工作等全县经济社会发展重点工作，实行周督查，月通报；对“减贫摘帽”、“四帮四促”、机关作风工作，定期或不定期深入乡镇和县直各有关部门督查工作开展情况，并适时通报、限期整改；对产业园区建设情况，设置目标任务倒排日程表，按章督查；对基层组织建设、人口与计划生育、安全生产、党风廉政建设、社会治安综合治理等共性工作，实行每月督查、每季度反馈，半年检查、年终汇总。 在监管内容上实行“打包式”考核。按照“整合资源、统筹安排、精简程序”的思路，根据《关于对2012年江口县经济社会发展重点工作进行责任分解的通知》、《江口县乡镇、县直部门及其领导班子和领导干部绩效管理考核办法（试行）》，对所有纳入绩效管理考核范围的部门，由县绩效管理考核办公室统一明确考核指标、管理程序和责任主体，并对考核项目实行“打包式”考核。今年7月，县委办、政府办牵头，县绩效办、县效能办具体实施，对基层组织建设、党风廉政建设、招商引资工作、固定资产完成情况、贯彻落实国发2号文件等工作指标实行捆绑后打包给各相关职能部门组成的4个督查组，定人员、定时限、定效果，开展半年督促检查工作。目前，各检查组已完成全县9个乡镇、48个县直部门的半年督促检查，提出整改建议96条，2个单位因工作不力被通报、问责。（贵州省江口县纪委监察局 宫超） 贵州省江口县“三措施”强化绩效监管的延伸阅读：廉政短信集锦 1、财:左贝右才,恰似能者得之,不义之财勿沾;色:上刀下巴,犹如利刃抵喉,桃色新闻勿惹。 2、当官了，升职了，诚然高兴；担沉了，责重了，更要谨慎。预防职务犯罪请从现在做起。 3、职务在身任重千钧，公正清廉做人之本；当权渎职贪腐不仁，民众痛恨镣铐加身；为官一任慎之又慎，自警自省常记于心；真诚服务执政为民，和谐社会梦想成真。 4、领导干部廉洁自律要做到"五个不":理想信念不动摇；手中权利不滥用；亲朋好友不放纵；社会监督不抵触；警示教育不放松。 5、家事国事天下事，两袖清风，为民谋利办实事；大官小官父母官，一身正气，为政清廉做好官。 6、殷鉴不远，莫待临崖勒马收缰晚;今事可追，何须船到江心补漏迟。 7、预防一个人,幸福一家人！ 8、室室(预防联络室)都是廉政"前哨"，人人都是预防"哨兵"。 9、反腐重在行,亮反腐利剑,横眉冷对官仓鼠;倡廉始于心,铸倡廉平台,俯首甘为孺子牛！ 10、举报贪污腐败,不吐心中不快! |
