"两全其美杯"2010年团队能力网络大赛说明书

cowtiger · 发表于 2010-4-23 19:57:51

“两全其美杯”

2010年团队能力网络大赛

(说明书)

w大赛缘由

就业问题是世界各国政府和人民普遍面临的重大问题，对于当前我国的大学生和广大青年来说意义尤为重大。

总书记说：要大力加强人力资源能力建设，不断提高劳动者的创业和就业能力。总理强调：就业涉及民生，是天大的事，不仅关系国家经济发展，也关系个人前途。要千方百计加大职业培训力度，提高劳动者整体素质，提高劳动者的就业能力。

在全球化、市场化、大合作、大竞争的时代背景下，提高劳动者的就业能力，不仅需要提升个人的专业知识和专业技能，更需要提升其团队合作的能力。纵览各个用人单位的招聘，几乎没有不强调团队合作的。但遗憾的是，现在有各种专业技能培养、提升、锻炼和发展的平台，却几乎看不到团队合作能力培养、提升、锻炼和发展的平台。

两全其美作为一家具有责任感和使命感的业界著名网站，多年来，大学生、研究生、青年知识分子一直是用户的主体。在就业形势异常严峻的情况下，我们也一直希望能在促进就业方面做一些力所能及的贡献。但一直苦于缺乏合适的工具、方式和时机，直到两全其美即将进行的系统升级和新的“群组”系统的全新上线。

w大赛概况

“两全其美杯”2010年团队能力网络大赛，是两全其美响应中国互联网协会“互联网应用实训促就业工程”的核心行动之一，开创了通过网络平台、真刀真枪地进行大学生和广大青年团队合作能力培养、锻炼、实践、检验、实证的先河。

“两全其美杯”2010年团队能力网络大赛以网络为平台，以真实的团队能力作为比赛内容，辅以业界专家的点评与辅导，让大学生、老师和广大参赛者实际面对“真刀真枪”的现实竞争，共同配合解决实际问题，从而帮助提升大学生和广大青年在团队中共同认识问题、分析问题和解决问题的职业能力，促进大学生和广大参赛者团队合作意识、团队合作精神和团队合作能力的提升，并最终促进大学生和广大青年的实际就业。

“两全其美杯”2010年团队能力网络大赛直接在两全其美终身学习平台的“群组”频道（频道地址：http://bbs.lqqm.net/group.php ）进行。每一个“群组”将作为一个“模拟公司”。每个参赛者均可自主创建“群组”，自主组建群组团队，自主修改群组名称，自主确定群组的经营方向和经营类别。

团体综合奖最终根据“群组规模+群组市场欢迎度”作为评选优胜者的指标，“群组规模和群组市场欢迎度”即通常所说的“群组人气”，由群组内成员数量、主题文章数量、回复文章数量、文章浏览量等指标确定，相关指标的数量越高，群组相应的排名就越靠前。

团体单项奖为优秀质量奖，以群组内主题文章的数量和质量作为主要考察指标，由组委会负责评选。

个人单项奖等其他奖项，由组委会组织评选。

优胜团队将获得两全其美颁发的奖杯；优胜团队成员以及其他获奖者均可以得到由两全其美颁发的获奖证书和纪念品。获胜选手均将得到两全其美的长期宣传向用人单位的公开推荐。

w大赛宗旨

一、提供大学生和广大青年团队意识、团队精神、团队能力的教育、锻炼、发展、检验与展示的平台；

二、推动大学生和广大青年团队意识、团队精神、团队能力的成长；

三、推动大学生和广大青年对互联网和互联网最新应用的认识；

四、促进学生和广大青年对社会、企业、竞争的实际运作的感知和了解；

五、促进学生和广大青年创新能力、经营能力、创业能力的提高，吸引企业的关注、参与和支持；

六、促进我国企事业单位应用网络解决商务问题的能力及其人才状况的改善。

w大赛亮点

1.面向全国乃至全球的首届团队合作能力网络大赛；

2.真刀真枪，真实竞争，非设计书比赛，非征文比赛，非模拟环境比赛；

3.在线进行，所有参赛团队能即时看到自身和竞争对手的经营成绩，高度公开透明；

4.自参赛之日起所有参赛团队均将立即永久获得相应群组的直接经营权和收益权（包括但不限于可能的企业赞助、网络广告等现金收益。直接收益除税收外，剩余部分90%归群组创始人支配，10%由站点交付给群组频道管理团队支配）。

5.除团队综合奖、团队单项奖外，还设立有众多的个人单项奖。

6.除优胜团队和团队成员将获得相应的证书外，所有参赛者均可获得电子版的纪念证书（可以下载、打印），并可根据要求索取相应的书面证明。

w大赛主办

大赛主办：两全其美2010年团队能力网络大赛组委会

w大赛内容

团队能力网络大赛直接在两全其美终身学习平台的“群组”频道上进行。每一个“群组”将作为一个参赛单位（虚拟公司）。

每个参赛者均可自主创建“群组”，自主修改群组名称，自主确定群组的经营方向和经营类别，自主组建群组的核心团队，自主确定核心团队成员的职务和分工，还可以自主选拔和确定本群组的代言人。

团体综合奖最终根据“群组规模+群组市场欢迎度”作为指标确定优胜者，“群组规模和群组市场欢迎度”由群组内成员数量、主题文章数量、回复文章数量、文章浏览量等指标确定，相关指标的数量越高，群组相应的排名就越靠前。也就是说，群组之间团体综合奖比赛的关键就是在群组内成员的数量、主题文章的数量、文章回复的数量、文章的浏览量等方面进行综合竞赛。

团体单项奖为优秀质量奖。该奖项以群组的内容质量作为指标确定优胜者，主要考察群组内主题文章的数量和主题文章的质量，不考虑回复文章的数量和文章浏览量指标。评选时，在评选专门版面，由网友推荐或者由参赛群组自荐，由大赛组委会负责组织评选。

参赛者个人单项奖包括媒体能力特别奖、活动能力特别奖、原创能力特别奖、建设能力特别奖、宣传能力特别奖、组织能力特别奖、创新能力特别奖、经营能力特别奖、优秀代言特别奖等奖项，分别奖励给相应领域表现突出的个人。参赛者个人单项奖由参赛群组推荐或者由个人自荐，由大赛组委会负责组织评选。

除团体奖和个人单项奖外，大赛还设有老师奖和顾问奖。

根据群组的14个一级分类，大赛相应分为14个主题赛区。每个主题赛区进行本赛区的竞赛。在各个群组进行本赛区竞赛的同时，也自动进行全赛区竞赛。

优胜团队将获得两全其美颁发的奖杯；优胜团队成员以及其他获奖者均可以得到由两全其美颁发的获奖证书和纪念品。获胜选手均将得到两全其美的长期宣传向用人单位的公开推荐。

w大赛报名

1.大赛不需要报名，比赛结束前可随时参赛。直接登陆两全其美终身学习平台的群组频道后，选择相应的群组主题，即可自主创建群组。群组创建后，即可自动进入竞赛状态。

2.比赛期内，只要在比赛结束前，均可随时开启群组加入比赛。

3.群组开通后，应在群组介绍中作出相应的发起人和团队核心成员的说明。如果因为某种原因暂时不想公开说明的，应在大赛结束前向大赛组委会说明。

w大赛流程

1.2010年6月1日：正式启动，比赛结束前可随时参赛。
2.2010年9月20日：比赛结束

3.2010年9月22日：公布团队综合奖比赛结果

4.2010年9月23日：开始进行团队单项奖和个人奖等奖项申报

5.2010年9月28日：公布团队单项奖和个人奖比赛结果

6.2010年9月29日：举行颁奖仪式

w奖项设置

（一）团体综合奖

1. 2010年团队能力网络大赛全国总赛区奖

该奖励为团队奖，所有获奖团队的核心成员均将获得相应证书。每个获奖团队的核心成员人数应小于或等于12名。本奖项设一等奖3名，二等奖10名，三等奖30名。

2. 2010年团队能力网络大赛全国分主题赛区奖

该奖励为团队奖，所有获奖团队的核心成员均将获得相应证书。每个获奖团队的核心成员人数应小于或等于12名。本奖项设一等奖3名，二等奖10名，三等奖30名。

（二）团体单项奖

1. 2010年团队能力网络大赛全国总赛区优秀质量奖

该奖励为团队奖，所有获奖团队的核心成员均将获得相应证书。每个获奖团队的核心成员人数应小于或等于12名。本奖项设一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名。本奖项授予那些在内容建设方面质量突出团队。获得团体综合奖的团队一般不再参评本奖。

评选时，在评选专门版面，由网友推荐或者由参赛群组自荐，由大赛组委会负责组织评选。

2. 2010年团队能力网络大赛全国分主题赛区优秀质量奖

该奖励为团队奖，所有获奖团队的核心成员均将获得相应证书。每个获奖团队的核心成员人数应小于或等于12名。本奖项设一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名。本奖项授予那些在内容建设方面质量突出的团队。获得团体综合奖的团队一般不再参评本奖。

评选时，在评选专门版面，由网友推荐或者由参赛群组自荐，由大赛组委会负责组织评选。

（三）参赛者个人单项奖

1. 媒体能力特别奖。

设立一、二、三等奖，获奖者数量根据实际情况确定，该奖项奖励给在媒体能力方面表现突出的个人。