2012一级建造师《建设工程项目管理》：建设工程信息管理

　　建设工程信息管理

　　1.信息管理是指信息传输的合理的组织和控制

　　2.项目信息管理的目的指在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

　　3.建设工程项目的信息包括在项目决策过程，实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息和法规类信息

　　4.信息管理手册的主要内容：①信息管理的任务②信息管理的任务分工表和管理职能分工表③信息的分类④信息的编码体系和编码⑤信息输入输出模型⑥各项信息管理工作的工作流程图⑦信息流程图⑧信息处理的工作平台及其使用规定⑨各种报表和报告的格式及报告固期⑩项目进展的月、季、年度报表和工程总报告的内容及其编制⑾工程档案管理制度⑿信息管理的保密制度等

　　5.项目信息管理是通过对各个系统，各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取，存储，存档，处理和交流

　　6.由于建设项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是基于网络的信息处理平台。

　　7.在国际上，许多建设项目都专门设立信息管理部门，以确保信息管理工作的顺利进行。

 

2012一级建造师《建设工程项目管理》：建设工程信息管理的延伸阅读——2012年一级建造师通过考试的最佳10种心态

 

　　自信

　　什么叫自信？自信就是眼睛尚未看见就相信，其最终的回报就是你真正看见了。

　　决心

　　决心是最最重要的积极心态。记住，是决心，而非环境在决定我们的命运。

　　企图心

　　企图心是指对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。

　　主动

　　如果你不够主动，那你就只能将命运交给别人安排，苦苦等待机遇的降临。

　　热情

　　没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。

　　爱心

　　缺乏爱心的人不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。

　　学习

活到老，学到老。信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。

　　自律

　　谁都渴望自由，但自由的前提是自律。成功需要很强的自律能力。

　　顽强

　　追求成功的过程中一定充满挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。

　　坚持

假使成功只有一个秘诀的话，那么，“坚持”是唯一的答案。