交通局宣传工作规划

　　为宣传贯彻落实好党的，全会和市、县公路工作会议精神，把全局干部职工的思想高度统一到局党总支的决策部署上来，营造全局上下一心一意谋发展，集中精力干事业，开创公路事业新局面的浓厚舆论氛围，真实、客观地展示我局在三个文明建设中涌现出的各类典型的崭新风采，特制定本方案。

　　一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观、构建和谐社会统领全局，紧密围绕全县经济工作会议和市、县工作会议精神，全面报道我局在公路建设、养护管理、路政执法、规费征收和在文明行业创建以及职工队伍建设、机关作风建设、行风建设、党风廉政建设等工作中实行的新举措、取得的新作为，在“创新发展年”建设过程中探索的新理念、新思路和典型做法，形成上下联动、声势强劲、主题鲜明的舆论声势。

　　二、工作目标深入挖掘各科室、单位在创新发展和构建和谐社会，努力打造东平公路特色品牌过程中的新经验、新成就，客观、生动、及时、适时地向外、向上宣传，确保工程建设、养护管理、路政执法、规费征收、引资发展、安全管理、财务审计监督、机关作风建设、文明行业创建等项重点工作的顺利开展。县内、县外、内外联动，报纸、电视、电台齐头并进，力争在省、市各级新闻媒体上，上大稿、上重头稿，上稿量实现新的实破，形成全新的立体式宣传报道格局。

　　三、宣传重点

　　1、突出建设质量，做好重点工程项目建设的文章。重点介绍我县年度“五路一桥”工程建设项目，坚持基础设施建设是加强县域经济发展为主导的重头戏，打造具有强大支撑力和拉动作用的公路品牌，向外界昭示公路已步入了一个全新的快速发展期。

　　2、立足基础工作，做好管理水平的文章。重点报道国道段国家级文明样板路大通道建设;国、省干线公路绿化、美化、生态化的养护管理水平和不断创新发展的养护管理方式。

　　3、文明执法，做好服从服务于全县经济发展结合的文章。重点介绍我县路政执法管理对确保公路安全畅通的显著成效，以及基础设施建设、超限运输治理、执法队伍建设和深化体制改革等方面的发展情况。

　　4、构筑聚积公路建设资金服务经济发展的启示。重点介绍通行费、汽车养路费征收为服务经济建设的基本规律，昭示规费征收是市场衔接、链式发展的依法执收行为和亮点。

　　5、环境也是生产力，机关作风建设巡礼。主要宣传报道我局在培育形成人气环境、政策环境，自身发展环境的具体工作理念、工作思路和工作作法，在服务经济和社会各项事业进步中所起的积极作用。

　　6、打造诚信公路，引来上级投资兴县。通过高效能行政管理手段，对比公路建设质量、养护管理水平、文明执法、依法执收、安全管理、财务审计监督等方面。全方位立体反映我局廉洁高效的行政运作行为，争取上级投资工作中的新思路、新想法、新举措。

　　7、加大“创新发展年”宣传力度。重点在“六个创新”上作文章，进一步突出“创新”主题，以新作为展示公路的崭新形象。

　　8、党建工作。重点在“三城联创”、“一学两争”，“组工队伍”建设和“能人经济”等方面搞好报道，充分反映我局党建工作取得的成就。

　　9、精神文明建设。重点报道我局在文明行业创建活动、职工道德教育活动等工作中的一些典型作法，在创建省级文明单位、群众性文化建设中鲜活题材的先进典型。

　　10、构建和谐社会，创造美好生活。重点反映工会、共青团、女工等群众组织在大力发展公路建设事业、文明社区建设、等工作过程中做出的突出成绩;及时、准确报道突发性政治任务的实况、作法和先进典型，如抗洪抢险、排涝救灾等上级党委、政府交办的紧急突发性任务。

　　四、大型宣传活动策划

　　五、工作安排及要求

　　1、组织有关人员参加上级举办的通讯员学习班，召开新闻宣传工作会议，制订工作措施，安排部署下步工作任务，兑付上年度新闻稿件奖励。

　　2、建立健全各项工作制度。①建立健全通报制度。将各单位新闻宣传情况每季一次报送局党总支后通报全局。②制订目标责任。年度上稿量：A、报纸，《报》、《日报》上稿不少于60篇，《》报30篇以上。B、电视新闻，电视台4篇、电视台18篇。③严格新闻例会制度。每月召开新闻宣传工作例会，通报情况。④严格重点稿件送审制度。新闻宣传无小事，应该把个人宣传纳入全局新闻宣传的整体框架，确保重要稿件不走调子，防止和避免报道失实。

　　3、积极与上级新闻媒体协调沟通，正确对待舆论监督。①实行舆情信息第一责任人制度。各科室主要负责同志对舆情要及时上报。因工作失误，思想麻痹造成的负面影响，严格实行责任追究制度。

　　4、加强通讯员队伍建设。各科室要明确配齐专(兼)职通讯员，并为他们开展工作创造条件。宣传科要强化调度、帮助、督促各科室(单位)写出高质量的稿件。

　　5、突出质量第一的原则。新闻稿件的撰写要做到不采访不写稿、不知情不投稿件、不深入不发稿，确保稿件质量，正确发挥新闻舆论的导向作用。重点稿件一律报宣传科并请领导审定，提高稿件撰写水平、投报品味和发表档次。六、组织领导今年的新闻宣传工作要突出重点，着眼全局，注重策划，要与全局工作大局步调一致，增强针对性、时效性和引导性，确保舆论导向的正确。为进一步加强新闻宣传工作的领导力度，经研究决定成立新闻宣传工作领导小组。

　　交通局宣传工作规划的延伸内容：如何写好你的工作计划

　　一、为什么要写``工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN)

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。