答案部分 一、单项选择题
1、
【正确答案】：B
【答案解析】：战略是一种模式，是一系列行动的模式或行为模式，或是与企业的行为相一致的模式。（参见教材1～2页）
【该题针对“明茨伯格的5P战略”知识点进行考核】
2、
【正确答案】：D
【答案解析】：美国政府通过一些政策规定，限制外国企业以较低价格出售商品，对企业来说产生了政治风险，属于政治环境因素。（参见教材14页）
【该题针对“一般宏观环境分析”知识点进行考核】
3、
【正确答案】：B
【答案解析】：考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。（参见教材39页）
【该题针对“资源分析”知识点进行考核】
4、
【正确答案】：C
【答案解析】：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。招商银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用招商银行信用卡的频率和金额，这属于典型的市场渗透战略。（参见教材56页）
【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】
5、
【正确答案】：D
【答案解析】：通过这则资料可以看出，该企业进行了产品的生命周期分析，这属于战略适宜性分析的方法。（参见教材73页）
【该题针对“战略评估及选择”知识点进行考核】
6、
【正确答案】：B
【答案解析】：
品牌策略 | 单一的企业名称 | 优点：可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品，从而简化了新产品上市的过程，因为无需为新产品建立新的品牌认知度。 | 每个产品都有不同的品牌名称 | 如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同，或者市场被高度细分，则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称。 | 自有品牌 | 零售商自有品牌 |
【该题针对“在战略实施中的营销计划”知识点进行考核】
7、
【正确答案】：A
【答案解析】：获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择：
（1）如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发（如果成功）能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。
（2）如果技术变化速度较快而市场增长缓慢，则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险；原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。
（3） 如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速，则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下，最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。
（4）如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术。
（参见教材109页）
【该题针对“在战略实施中的研究与开发计划”知识点进行考核】
8、
【正确答案】：D
【答案解析】：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险，该公司正是在危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。（参见教材137页）
【该题针对“战略变革的时机选择”知识点进行考核】
9、
【正确答案】：B
【答案解析】：根据材料可以判断该公司处于产品生命周期的成熟期。
引入期：企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊。这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。
成长期：企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。主要的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。
成熟期：经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要的战略路径是提高效率，降低成本。
衰退期：经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略，尽早退出。（参见教材152～153页）
【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】
10、
【正确答案】：B
【答案解析】：内部控制只提供合理保证，而非绝对保证，所以选项B的表述不正确。（参见教材167～168页）
【该题针对“内部控制的定义”知识点进行考核】
11、
【正确答案】：C
【答案解析】：财产保护控制是指保护实物资产不被偷盗或未经许可而获得及被使用的措施和程序，这包括建立财产日常管理制度和定期清查制度。财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统、为贵重资产采取两重保管方法（即必须两人同时出现才能取得某些资产）、定期对存货进行盘点、雇用保安和利用闭路电视摄像头等措施，确保财产安全。（参见教材178页）
【该题针对“企业内部控制内容的五个要素”知识点进行考核】
12、
【正确答案】：A
【答案解析】：风险具有客观性，是指风险不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险。（参见教材213页）
【该题针对“风险特性”知识点进行考核】
13、
【正确答案】：C
【答案解析】：按照矩阵管理法，项目参与者主要有3类：（1）执行项目工作的借入职员；（2）指导项目工作的项目经理；（3）借入职员原来所属部门的部门经理。本题中的小马和小刘为执行项目工作的借入职员；赵经理为指导项目工作的项目经理；邓经理和王经理为借入职员原来所属部门的部门经理。（参见教材248页）
【该题针对“项目风险”知识点进行考核】
14、
【正确答案】：A
【答案解析】：集中财务职能的优点包括：（1）一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；（2）企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；（3）企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；（4）企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款获得更高的利率；（5）通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；（6）一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；（7） 企业更容易控制没有地域分散的财务活动。（参见教材254页）
【该题针对“集中与分散的财务职能”知识点进行考核】
15、
【正确答案】：C
【答案解析】：企业是一个开放的系统，它必须考虑可能影响企业的总体环境。该公司破产的真正原因是金融风暴导致的，因此其倒闭的原因是企业总体环境。（参见教材285页）
【该题针对“企业倒闭的不同类型及其原因”知识点进行考核】
16、
【正确答案】：A
【答案解析】：逻辑访问控制对未经授权的访问提供了安全防范。最普遍的安全访问是使用密码，可对密码定义其格式、长度、加密和常规的变化，本题所述属于逻辑访问控制，选项A是正确的。（参见教材312页）。
【该题针对“信息技术与信息系统相关的风险控制”知识点进行考核】 | 
