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中班工作计划: 中班下学期班务计划

2011-9-5 23:10| 发布者: dadab| 查看: 1280| 评论: 0

摘要:   中班工作计划: 中班下学期班务计划   本学期,我们将根据上级及幼儿园的工作要求,认真贯彻落实《纲要》精神。自我加压,提高自身业务能力和专业水平不断尝试、探索课程改革的研究,渗透新的教育理念,积极 ...
 
  中班工作计划: 中班下学期班务计划
 
 
  本学期,我们将根据上级及幼儿园的工作要求,认真贯彻落实《纲要》精神。自我加压,提高自身业务能力和专业水平不断尝试、探索课程改革的研究,渗透新的教育理念,积极探索,不断提高保教质量。
  一、班级情况分析:
  中班共有幼儿33名,教师两名。他们均属刚入园的新生。大多数幼儿来自外村,将近占1/2,他们受家庭、社会、等因素的教育影响程度不一、个体差异等特点。存在自私、任性等不良习惯。我们将从培养幼儿良好习惯和优化良好活动常规入手,争取家、园、社区的配合尽快使幼儿步入正轨。优化一日活动质量。
  二、活动内容与措施:
  1、幼儿实际,制定各项计划。灵活选择课程方案。本着以巩固、发展、提高为目的,充分调动幼儿感官,促进幼儿和谐发展。
  2、深化职业道德水平和文化知识的学习,积极参加各项活动。时常学习先进的教学理念。了解教育新动态,及时把握努力方向。提高自身文化修养。练好基本功,扎实的干好本职工作,为幼儿服务。
  3、积极参与教学研究。围绕对主题活动的探索、实施,逐步形成新模式,逐步研究、讨论以孩子兴趣点为主的生成活动。
  4、树立正确的教育观。体现幼儿为主体地位,引导幼儿积极主动的学习。培养幼儿主动探索、学习的兴趣。因人而异、面向全体、提高幼儿各方面素质和能力。
  5、教育形式上,多一些肯定与期望,少一些训斥与冷落,善于抓住他们的闪光点。给幼儿表现的机会和条件,增强自信心。对于幼儿的过失现象,耐心对待、冷静处理,让幼儿学会分辨是非和逐步学会独立解决问题的能力。
  6、在环境布置中,力求贴近幼儿实际生活,体现教育主题,幼儿是环境的主人。真正实现幼儿于环境双向互动影响。让幼儿切实感受到农村自然资源优势带来的乐趣。如:观察四季的不同变化、田野自然景色的陶冶等。教师节、国庆节、元旦等重大节日主题活动,启迪智慧、畅述感受。
  7、我们将充分利用接送孩子时间,家长会、家访、开放日、等活动,以及十月份的家园同乐活动,真正实现家园互动,促进幼儿发展。让家长感觉到幼儿的成长离不开老师,更离不开家长的携手一致。
  另外,我们要提高幼儿安全意识,学会自我保护,确保幼儿安全无事故。保持卫生、消毒、清洁干净。积极影响幼儿说好普通话,提高幼儿语言表达能力;逐步运用现代化教学手段,紧跟时代步伐。译稿教育教学效果。
  总之,为了明天的太阳,我们愿奉献全部的爱心和力量。
 
  中班工作计划: 中班下学期班务计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划
 
  1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划
 
  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行
 
  工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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