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幼儿园各科计划:英语教学计划

2011-9-4 10:32| 发布者: dadab| 查看: 364| 评论: 0

摘要:   幼儿园各科计划:英语教学计划   学期总结要求:   高级班内容:   15首歌曲/期、70个单词/期、 4个故事欣赏/期、英语游戏8个/期,日常用语要求幼儿能熟练运用。   初级班内容:内容减半。   学月内 ...
 
  幼儿园各科计划:英语教学计划
 
 
  学期总结要求:
  高级班内容:
  15首歌曲/期、70个单词/期、 4个故事欣赏/期、英语游戏8个/期,日常用语要求幼儿能熟练运用。
  初级班内容:内容减半。
  学月内容:(初级班)
  l 九月:
  《水果娃娃之歌》
  English Song:《Good morning to you》、《找朋友》。
  单 词:1.teacher、cry、laugh。
  2. Aplle、pear、peach、banana。
  l 十月
  Song :《Happy birthday to you》、《My little baby》。
  单 词:eat 、drink、walk、run、Dady、Mumy、brother、sister、baby。
  短 语:stand up、sit down、go to sleep、get up 。
  儿 歌:《this is my farnily》
  l 十一月:
  Song:《Who is it?》、《Happy new year》
  单 词:(1) from one to five
  (2)五官: face 、car、 ear、 eye、 nose、 month
  儿 歌:《一是one 二是tow 》
  故事欣赏:《有礼貌的小猴子》
  l 十二月:
  Song :《Head and shoulders》、《Traffic lights》
  单 词;(1) Head shouder knees toes
  (2) green red yellow light
  l 一月:
  Song :《Ridding in my car》、《copen shut then》
  单 词:car、truck、bus、taxi、parking、blue。
  故 事:《狮子的冬天》
  l 二月:
  复 习。
  高级班:(中、大、学)
  l 九月:
  Song:《Hello hello hello hello .how are you》
  《Happt happy teacher's day's》、《one two ……….five》。
  Words: (1) chair、window、table、door、backboard、organ(风琴)
  (2) slide (滑梯)、swing (秋千)、scesaw ( )、climing - tower ( 攀登架)
  游 戏: where are you?
  短 语;on…..under……
  l 十月:
  Song :《where are your from》、《Autumn》、《sailling》
  Words:(1) China、Japan、 America、England。
  (2) tree、grass、flower、wind、rain。
  (3)moon 、star、sun、earch、cloud slay。
 
  幼儿园各科计划:英语教学计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划
 
  1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划
 
  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行
 
  工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 

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