县商务局商务工作要点
在今后工作中，在县委、县政府的正确领导下，县商务局将继续坚持以科学发展观为指导，以建设富强和谐县为目标，紧紧扭住工业强县核心不放松，大力推进政德建设，加大招商引资力度，加强对外贸易发展，加强市场监管力度，加强农村市场体系建设，不断创新工作方法和服务机制，力促各项工作再上新台阶。2012年重点抓好以下几项工作： 一是不断创新招商方式，开展形式多样的招商活动。1、继续抓好产业招商、小团组招商。根据县“十二五”规划和东经济开发区产业定位，制定2012年招商引资计划，围绕南资北移和产业转移开展产业招商、小团组招商，组织重点乡镇、重点行业重点抓好对长三角、珠三角的招商引资。2、做好东经济开发区的宣传推介招商工作，不断提升园区凝聚力。3、继续抓好网络招商、亲情招商。利用商务网站定期发布招商项目、宣传推介我县招商优惠政策、重点产业、资源优势，不断提高我县招商推介力度。通过开展乡友联谊会、走访慰问在外乡友家属等活动，利用亲情、友情、同学情，力争引上一批项目。 二是抓好在谈、在建项目的跟踪服务工作。根据各乡镇开放工作完成情况，深入乡镇对各项开放指标进度进行实地督导，力促完成全年任务指标。加大对南华东产业园区、力源生态农业等重点项目的督导，搞好项目服务，加快项目建设投资进度，提高项目资金到位率、开工率、竣工投产率。 三是抓好外贸进出口工作。积极为企业提供政策信息，加强重点进出口企业的引导和扶持，使其做大做强，促进外贸进出口发展。 四是继续做好食品安全工作。认真抓好定点屠宰源头治理，做好定点屠宰厂定点许可证的申报工作，加强各项规章制度的落实完善，加大行政执法检查力度，联合相关部门开展专项整治活动，确保广大群众吃上放心肉。 五是抓好酒类、成品油市场管理。加大《酒类流通随附单》和《省酒类商品监督管理条例》宣传力度，加大对违法经营行为的打击力度，加强酒类行业管理。规范成品油市场管理，重点加大对无证加油站和流动加油车清查力度，突出重点区域，确保抓出实效。 六是继续做好家电下乡推广和销售备案管理以及“万村千乡”市场工程实施，努力扩大惠民辐射面。
县商务局商务工作要点的延伸内容：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN) 三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
