水务局办公室工作要点
20xx年，办公室要紧紧围绕全局中心工作，充分发挥自身职能作用，切实管好事务，不断搞好服务，为促进我局工作健康发展作出积极贡献。具体来讲，重点做好以下几个方面： 一、提升综合协调能力。围绕提高机关效率，做好重点工作的组织协调，一方面加强学习，提升办公室综合协调能力;另一方面要提高“中枢”的本领，协助领导工作的同时，将有关信息传递回有关部门，使整个业务、管理部门完整的、协调一致的、有效运转。三是积极主动地开展工作，注重调查，加强沟通，在协调处理问题的过程中，多参与实际，提供有价值的建议。 二、加强制度执行力度。进一步健全和完善各项制度，推进内部行政管理精细化，加强理论学习、公务接待、卫生管理等制度落实，尤其是信息管理工作，办公室一方面要督办相关科室及时上报信息;另一方面主动掌握，增强敏感性，了解各科室工作进展，及时形成综合性信息。 三、强化服务意识。办公室实质上就是一个服务中枢。下一步我们继续强化服务意识，一方面为领导服务好，把精力放在为全局发展上，放在为领导出谋划策上，当好领导的“参谋”;另一方面为机关人员服务好，围绕各科室的需求，变被动为主动，帮助兄弟科室解决实际困难，当好“仆人”。 四、继续保持勤俭节约的工作作风。根据我单位财力底子薄，人员少的现状，我们必须持之以恒的坚持勤俭节约的作风。继续坚持每月公布电话、油耗清单，并从办公用品的购置、公务接待、节水、节电等多方面入手，在保证正常工作的前提下，决不铺张浪费，并制定相应措施和监督制度，杜绝流于形式。 五、扎实做好人事、工资、档案及财务管理工作。做到人事变动及时上报，工资调整准确完整，档案管理规范有序，财务收支认真细致，从细节入手，保证各项工作如期完成。 总之，办公室全体同志将按照局领导的部署，紧紧围绕全局工作重点，加强行政事务管理制度化、规范化、程序化、科学化建设，把办公室工作推上一个新台阶。
水务局办公室工作要点的延伸内容：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN) 三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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