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2012监理工程师三控备考题八

2012-3-19 20:07| 发布者: 瑾儿| 查看: 164| 评论: 0

摘要:   71.某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是( )工日/m ...

  71.某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是( )工日/m3。

  A.0.35

  B.0.33

  C.0.25

  D.0.21

  72.监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时,其工作内容包括( )。

  A.监督检查订货情况,协助办理有关事宜

  B.确定物资供应分包方式及分包合同清单

  C.拟定并签署物资供应合同

  D.确定物资供应要求,并编制物资供应投标文件

  73.为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。

  A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标

  B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标

  C.将施工进度总目标从不同角度层层分解

  D.将施工进度总目标直接按计划期分解

  74.在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括( )。

  A.确定各专业工程施工方案及工作面交接条件

  B.划分施工段并确定流水施工方式

  C.确定施工顺序及各项资源配置

  D.确定进度报表格式及统计分析方法

  75.当监理工程师受业主委托,需要编制建设工程施工总进度计划时,其编制依据包括( )。

  A.工程项目年度计划

  B.工程项目建设总进度计划

  C.单位工程施工进度计划

  D.施工进度控制方案

  76.某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务,在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后,该承包商能够提出工程延期的条件是( )。

  A.施工图纸未按时提交

  B.检修、调试施工机械

  C.地下埋藏文物的保护、处理

  D.设计考虑不周而变更设计

  77.建设工程物资供应计划的编制应( )。

  A.在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成

  B.在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成

  C.根据申请与订货计划的落实情况,经综合平衡后完成

  D.根据审批后的施工总进度计划,经综合平衡后完成

  78.在工程建设的( )阶段,需要确定工程项目的质量要求,并与投资目标相协调。

  A.项目建议书

  B.可行性研究

  C.项目决策

  D.勘察、设计

  79.在某建设工程过程中,由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后,承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则承包商( )。

  A.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费

  B.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费

  C.不仅要承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费

  D.既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费

  80.编制物资需求计划的依据包括( )。

  A.物资供应计划

  B.物资储备计划

  C.工程款支付计划

  D.项目总进度计划

  71.C 72.A  73.C 74.D 75.B 76.C 77.A 78.B 79.C 80.D


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