2012年一级建造师《建筑工程》知识点剖析16 进行激励应注意的问题： 1.对于不同的员工，应采取不同的激励手段； 2.适当拉开实际效价的档次； 3.注意期望心理的疏导； 4.注意公平心理的疏导； 5.恰当地树立奖励目标； 6.注意奖励时机和奖励频率。 激励原则： 目标原则、公平原则和按需激励原则。 项目团队成员的激励主要方式有物质激励、荣誉激励、参与激励、挫折激励、榜样激励、环境激励。 工程项目招投标： 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种 |
