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2012年幼教中心党支部工作计划

2012-3-1 10:07| 发布者: vv12| 查看: 233| 评论: 0

摘要: 2012年幼教中心党支部工作计划   一、指导思想。   以"三个代表"重要思想为指导,以十七大、十七届三中全会精神为动力,以全面落实幼儿教育科学发展观,创建和谐园文化为抓手,紧紧围绕教育创新这一主题,解 ...

 

 

2012年幼教中心党支部工作计划

 

 

 

  一、指导思想。

  以"三个代表"重要思想为指导,以十七大、十七届三中全会精神为动力,以全面落实幼儿教育科学发展观,创建和谐园文化为抓手,紧紧围绕教育创新这一主题,解放思想、开拓创新,进一步加强和改进党员队伍建设,探索新时期党建工作新思路,为幼儿园教育的健康发展提供坚实的组织和思想保证。

  二、工作目标。

  1、认真组织支部党员和教师政治学习,参加学习率达100%

  2、开展"一个党员一面旗帜"活动,发挥党员教师的先锋模范作用。

  3、加强教师职业道德教育,结合“六项禁令”,大力加强师德师风建设。

  4、做好新党员发展工作。加强入党积极分子的培养考查

  5、加强行风建设,注重廉洁自律教育。

  三、工作要点:

  ㈠、健全制度,加强学习,努力提升党员素质。

  1、加强理论学习,端正思想作风、工作作风,提高党性修养,使党员教师的言行成为教师的楷模,并能学以致用。

  2、加强党员经常性教育活动。党员教师和积极分子要主动学习,加强人生观、价值观、世界观的认识,提高政治思想觉悟,要进一步突出服务意识、奉献精神,使一个党员就是一面旗帜,并明显区别于非党员教师。

  3、全体教职工在认真学习政治理论的基础上,根据上级指示要认真学习有关的教育教学法规。支部要不断提高教师的思想水平和政治理论水平,增强教书育人的责任感,并使更多的优秀教师向党组织靠拢。

  ㈡、重视教师队伍建设,大力加大师德建设。

  1、全体教师努力实践"老师是学生学习的道德书籍"。支部要加大先进典型的宣传力度,总结园内先进教师的教育思想、教育方法,弘扬爱岗敬业、教书育人、乐于奉献的师德风尚。

  2、加强师德监督力度,杜绝体罚与变相体罚现象,健全师德一票否决制等制度。

  3、大力加强幼儿园精神文明建设,加强德育工作,深入开展"廉洁从教"活动,关爱贫困生。

  ㈢、强化党员队伍建设,切实发挥战斗堡垒作用。

  1、进一步加强党员的先进性教育,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用。组织开展以"我们入党为什么"、"今天怎样做党员教师"为主题的大讨论,努力造就一支献身教育事业、勇于创新的高素质教师队伍,形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员的局面。

  2、健全党员联系户制度,抓好入党积极分子的培训工作,,重视党员“传帮带“工作,变过去的"自然成长"为积极培养,把思想进步、工作积极、成绩突出的教师吸引到党组织中来,形成强大的凝聚力。

  3、组织开展"党员民主生活会"活动,积极争创“五好党支部”、“党员先锋岗”活动。

  4、“七.一”组织一次有意义的党日活动。

  ㈣、优化支部工作,推进党风廉政建设。

  1、加强廉政建设。党支部要求领导干部要自觉做群众的表率。要勇于牺牲个人利益,顾全大局;要关心教职工生活,给教职工排忧解难;要带头讲奉献,苦干勤政并廉政。

  2、加强工作作风建设,党支部要求班子成员在工作中尊重客观规律,实事求是,对教师日常综合考核成绩不夸大,对缺点不缩小,努力做到公正、公平、公开。

  3、加强服务意识。党支部要求党员要统一思想,本着"有利于幼儿的健康发展,有利于教师的切身利益,有利于幼儿园的办学声誉"的工作原则,甘当"人梯",把培养高素质的教师队伍放在首位,积极为教师搭设施展才华的舞台。

  4、深化园务公开工作,做到真公开、真落实。

  ㈤、加强对群团组织的领导,调动各方面积极性。

  1、坚持“以人为本、科学发展”的办学指导思想。加强对工会工作的指导,维护教职工的合法权益。

  2、以"党建带团建"的方式,把团基层组织建设成为政治坚定、组织有力、基础牢固、充满活力的先进青年的群众组织,努力提高青年教师思想素质和业务水平。

  3、重视对妇女工作的指导,全面提高女教工的素质,维护她们的合法权利,根据我园女教工多的实际,充分调动积极性,发挥女教工的才能,不断增强女教师的创新意识和实践能力,搞好园内各项工作。

 

  2012年幼教中心党支部工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

 

  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

 

  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

 

  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

 
 
 

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