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社区党建工作计划

2012-2-22 22:48| 发布者: vv11| 查看: 201| 评论: 0

摘要:    社区党建工作计划   2011年是中国共产党建党九十周年,豹子岭社区支部将继续在街道工委的领导下,以科学发展观重要思想为指导,深入开展学习和贯彻党的十七大精神活动,切实加强社区党组织建设,增强党组 ...

 

 

 社区党建工作计划

 

 

  2011年是中国共产党建党九十周年,豹子岭社区支部将继续在街道工委的领导下,以科学发展观重要思想为指导,深入开展学习和贯彻党的十七大精神活动,切实加强社区党组织建设,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,重点抓好党员服务中心工作,充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进社区创建活动顺利展开,2011年豹子岭社区党支部党建工作计划如下:

  一、 服务党员树形象,扎实做好社区党员服务中心工作。

  社区支部现有党员51人,下岗失业党员达19人。社区内辖区单位皆系破产改制企业,改制后,大批原企业党员组织关系将转入社区支部。如何为退休党员、下岗失业党员服好务,将成为社区党员服务中心的重点工作,对退休党员积极开展夕阳红活动,引导老党员树立退休不**的思想,让老党员做到老有所学、老有所乐、老有所为,让他们积极为社区退休人员、为社区文明创建服务。对下岗失业党员开展就业指导工作,引导下岗失业人员树立下岗不失志的思想,让下岗失业党员重新走上新的工作岗位,并带动更多社区下岗事业人员积极就业。通过社区党员服务中心为党员服务,带动党员服务居民群众,树立社区党员良好形象。

  二、 加强党员教育,强化队伍建设

  a)加强党员教育管理工作,发挥社区党员在两个文明建设中的先锋模范作用,党员“回社区”八小时以外参与社区各项活动。随着社区党员的队伍的壮大,党员教育管理的任务也越来越重,这就要求我们社区党组织引导党员用马克思主义的世界观和方法论指导自己的行为,坚持真理,崇尚科学,提高党员的思想理论水平,解决党员的人生观、世界观、价值观问题,对党员进行保持共产党员先进性的教育,严格党的组织生活,坚持“三会一课”制度,充分发挥社区党员电教育室的作用。贯彻落实党员从群众中来、到群众中云的工作方法。通过党员教育活动的开展,从而推进社区党组织建设,达到“提高党员素质、服务人民群众、促进各项工作”的目的。开展社区党建帮扶工作。为确保工作目标、任务的全面的完成,把握主题,明晰思路,突出重点,有的放矢地开展好社区党支部建设帮扶工作,发挥党员志愿者的作用。

  b)做好入学积极分子的培养和党员的发展工作

  做好入学积极分子的培养和党员的发展工作,是社区党支部的一项经常性重要任务,对于健全基层党组织,发挥党支部的战斗堡垒作用,具有重要意义。要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,社区党组织要有计划的做好新党员的发展工作,并加强对入党积极分子的培养、教育和考察,由专人负责联系,定期进行谈话,定期进行党的基础知识、基本理论等教育。把社区内思想进步、要求入党的并符合入党条件的各类优秀人员吸收到党内来,扩大党员队伍。计划今年将1名预备党员转为正式党员。

 

  社区党建工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

 

  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

 

  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

 

  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

 
 
 

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