“红色传情 感恩奉献”主题团日活动策划书
一．活动时间： 2011年3月20日下午三点（周一） 二．活动地点：图书馆学术报告厅 三．活动背景及目的： 1.结合“唱传讲读”系列活动，让团员们先了解感恩奉献的具体内涵，激发爱国爱校之情以及对长辈、朋友的感恩之心，懂得这种品德是团员的重要思想素质。学会在日常实际生活，感恩他人，奉献自我做力所能及的事情。 2. 传递“红色经典”，弘扬民族传统美德，，进而实现爱的传递，把爱父母、爱家庭的感情扩大到爱他人、爱社会、爱祖国的崇高境界，最终达到道德的升华。 四、活动内容安排 （一）活动前期准备：详见策划书附录1 （二）活动现场准备：详见策划书附录2 （三）活动流程： 1）一起唱团歌（5分钟） 重温当年入团时的激动心情，领悟团歌的精髓。由工作人员播放团歌视频，全体起立，齐唱团歌。 2）老师讲话（10分钟） 肖老师讲话，为本次活动开场。 3）我服务，我奉献（30分钟） 此环节以“怀揣感恩，服务奉献”为主题（不偏离党团精神），以相邻两班为单位（国一国二、国三国四、金一金二、金三金四）共分为四个单位，每个单位至少派出四个同学表演节目，最好是能够突出10特点且题材新颖。表演形式主要有唱红歌、三句半、小品相声、诗朗诵、音乐剧、话剧等。限时5-6分钟。 4）感恩，从身边做起（共60分钟） 本节活动共分五个小节 1、回想长辈或朋友曾经为自己做过的最感动的一件事。（15分钟） （在没人自告奋勇的前提下，以做游戏的方式抽取讲述者） 2、.说感恩的话（10分钟） 当长辈为自己辅导功课，做饭或做其他的事要说“谢谢”，平时做到不与长辈顶嘴，等等。（接下来请大家认真考虑，利用5分钟左右的时间写下自己对长辈或朋友感恩的话，虽然我们暂时不在他们身边……请工作人员收齐） 3.我为父母献首歌（10分钟） （自愿在此献歌的同学，有礼品赠送；若无，则抽签形式选派） 4.朗读有关感恩父母的诗歌（20分钟） （制作小卡片，被抽到的人必须现场有感情地朗读我们准备的诗歌） 5.感恩宣誓（5分钟） 全体起立，由主持人带领大家宣誓。 （四）注意事项 1.全体与会人员应保持高度的纪律性，律己律人，共同维护好会场秩序。 2.全体与会人员应爱干净、讲卫生，维持好会场清洁。 3.工作人员应按时抵达会场，不准无故缺席、迟到，到场后进行签到登记。 4.若遇到突发事件，应及时与相关负责人员联系，相互配合做好应急工作。 （五）活动后期工作： 1. 由各小班生活委员共8人清理现场，清点及归还物品。 2. 收集并整理会议资料。 3. 由团总支及各班团支书整理会议的图片、视频、录像及相关文字资料并撰写总结。 策划人：经济学院10级团总支书记 言明恒 2011年3月15日 附录1：活动前期准备 1. 场地及设备的申请。 2. 场地的划分(见大会座次表)。 3. 横幅的悬挂。 4. 选定主持人和团员代表，通知他们写好发言稿。 5. 选定现场工作人员（每班推选团员5人），告知相关事宜。 6.主持人及现场工作人员培训。 7.制做现场同步ppt，将整个活动流程概括其中 8.背景音乐设置（根据相应的背景及游戏环境，选择适当的音乐） 9.通知肖老师准备会前发言稿。 10.通知全体与会人员会议的时间地点等相关事宜。 11.做好会场的布置。 12.人力资源准备： 工作职务 人数 人员 主持人 2 钟海力、唐露 现场秩序维持及考勤人员 4 小班组织委员 多媒体控制人员 2 学习总班 摄像人员 2 周柯杰、孙畅 会场布置人员 8 小班团支书 会场清理人员 8 小班生活委员 现场应急人员 5 总班 备注：现场秩序维持及考勤人员需引导与会人员就座。 附录2:活动现场准备 1. 安排及布置会场：各小班宣传委员共8人于会议开始前一天安排及布置会场。 具体内容：1）悬挂横幅 2）摆放桌牌，准备矿泉水 3）划分与会人员就座区域 4）测试音响、话筒、放映机等多媒体设备 5）做好会前会场的清扫 2. 考勤：安排4人对各个班级进行考勤。 3. 会场维护：安排各小班团支书维持会场的秩序以及保持会场整洁。 4. 会议记录：宣传总班对此次会议做相关的会议记录。 5. 退场：由各小班团支书引导观众按秩序退场。
“红色传情 感恩奉献”主题团日活动策划书的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
