维修二队“百日安全无事故”活动计划及安排
2008年10月16日至2009年2月21日为管理处制定的“百日安全无事故”活动日，根据管理处及工区关于开展好“百日生产无事故”活动通知（供电安〔2008〕16号）的文件要求的有关精神，为了增强全员的安全意识和提高安全管理水平，全面实现供电管理处“‘五不、三无、一个落实’的安全生产总体目标，在我队全体干部职工中营造一个“以人为本，安全第一，综合治理”的企业安全文化氛围，确保我队全年的安全生产无事故，使我队的安全管理工作进一步走向规范化、科学化，顺利实现一工区的安全生产和生产经营工作目标，根据管理处、一工区的安排和部署，并结合我队的实际情况，特制定活动计划如下：
一、 成立“百日安全无事故”活动领导小组：
组 长：张 杰
副组长：程国华 黄相军
成 员：赵延疆 张 义 张红军 赵春林 田敬涛 等。
二、主题：“落实禁令反三违、责任在我抓整改、全员动手保安全”
三、活动时间：
2008年10月16日 —— 2009年2月21日
具体活动时间安排：
2008年10月16日 —— 11月15日为宣传发动阶段。
2008年11月16日——2009年1月15日为活动开展阶段。
2009年1月16日——2月21日为总结验收阶段。
四、活动内容：
充分发挥全体职工的积极性，采取多种形式，把以“落实禁令反三违、责任在我抓整改、全员动手保安全”为主要内容的自查自改活动落到实处，在抓好安全教育、增强安全意识的基础上，人人警醒自查自改，查身边有无隐患，查自身有无违章，在工作中查个人安全意识是否薄弱，是否存在自我宽容的不良习惯，领导干部查自己是否对下级放松宽容、不严格要求。其重点开展以下安全活动：
1、按照工区的安排和部署开展工作的同时，组织讨论开展“百日安全我事故“活动的深远意义。
2、从自己做起，从身边的小事做起，提高安全意识，规范自己的行为，扎扎实实的做好安全工作，营造一个“人人关心安全、人人重视安全”的良好环境和氛围。
3、出一期以“安全活动”为主题的板报；每人画一幅安全漫画；每个电工班门前挂一幅安全宣传横幅；12月底全体员工参加工区组织的高考式的安规考试。
4、组织一次拉网式的安全大检查，检查坚持从严、从快、从细的原则，做好设备隐患的自查自改工作，确保冬季用电高峰期间安全平稳的供电。
5、结合“一文一武”活动的开展，掀起一个学习安全规章制度、安全知识的高潮，进一步夯实安全工作基础。要求人人主动参与安全活动，活动开展的扎实有效；从安全资料、记录、台帐、基础设施到设备管理，要认真填写，借全处“一文一武”活动和“金牌队”验收的东风，使我们的各项工作更科学化、规范化，使安全管理工作再上一新台阶，全面完成供电管理处下达的各项安全生产指标，为2009年的安全工作开好头、起好步奠定一个良好的基础。
维修二队“百日安全无事故”活动计划及安排的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
|
