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某环保局201x年环保工作计划

2012-2-19 11:48| 发布者: vv11| 查看: 281| 评论: 0

摘要:   某环保局201x年环保工作计划   我局工作的思路是:坚持以XX同志“XX”重要思想为指导,以促进经济与环境协调发展、提高人民群众生活质量为目标,大力实施可持续发展战略,坚持污染治理与生态环保并重的方针 ...

 

 

某环保局201x年环保工作计划

 

 

  我局工作的思路是:坚持以XX同志“XX”重要思想为指导,以促进经济与环境协调发展、提高人民群众生活质量为目标,大力实施可持续发展战略,坚持污染治理与生态环保并重的方针,抓住结构调整,水污染防治,生态保护、环保执法等关键环节,全面改善全区的环境质量,重点做好以下工作:

  第一,加大污染防治力度,实现污染物排放总量控制目标。

  在工业污染防治方面,紧密结合经济结构战略调整,狠抓三个关键,一是严格环境影响评价和“三同时”管理,坚决控制新建项目排污总量,二是加强对现有污染源监管,依法淘汰落后工艺、设备和产品,关闭污染严重的企业,推行工业企业污染物全面达标;三是大力推进清洁生产,加强IS014000环境管理体系,促进企业技术改造和稳定达标示。

  在城市污染防治方面,继续推进两项主要措施:一是深化城市环境综合整治;二是继续开展创建环境保护模范城市活动,力争按市政府的要求在2003年全面达标,把改善城市环境质量落到实处。

  在农业和农村污染防治方面,重点抓好以下工作:一是抓紧规模化畜禽、水产养殖污染防治的规划和监管,防治化肥、农药等污染源,积极推广生态农业发展;二是实行小城镇环保规划与乡镇企业污染集中控制相结合,保护农村饮用水源。

  第二,加强生态环境保护,努力遏制环境恶化趋势。

  一是在全区生态环境现状调查的基础上,认真落实《全国生态环境保护纲要》,加强生态环境保护监管能力建设,加大生态环境保护执法力度,努力减少人为生态破坏,力争全区生态环境恶化的趋势得到遏制。二是加强水源保护区的环境监管,确保水质达标。

  第三,认真抓好队伍建设和自身能力建设

  一是强化部门党建工作,继续加强精神文明建设,加强和改进思想政治工作,深入贯彻党风廉政责任制,抓好领导干部廉洁自律纠正行业和部门不正之风,从源头预防腐败,实行标本兼治,不断提高干部的政治素质和战斗力;二是加强监测和信息工作,提高科学管理水平。

  第四,加强环境法制和宣教工作,提高广大群众的环境意识。

  一是继续强化环境法制建设进一步加强,执法人员培训,努力提高执法水平,严格依法行政,严肃查处各类环境违法行为,增强企业管理者的环境保护意识。二是深入开展环境普法教育和环境警示教育,增强公众环境法制观念和维权意识,努力提高领导干部的环境意识和环境与发展综合决策能力,逐步提高农民的环境意识,加大新闻媒体宣传和舆论监督力度,鼓励公众自觉参与环保行动和环保监督,开展社区环保活动,倡导绿色文明,推行绿色消费,活跃中小学环保教育,推进绿色学校建设。

 

  某环保局201x年环保工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

 

  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

 

  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

 

  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

 
 
 

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