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高档生活用纸后加工商业计划书

2012-2-17 15:15| 发布者: vv11| 查看: 177| 评论: 0

摘要:   高档生活用纸后加工商业计划书   项目名称:高档生活用纸后加工   建设性质:改建   项目单位简介:   1、法定地址:贺兰县富兴街宁夏美洁纸业股份有限公司木浆系统生产厂区;企业性质:股份制;注 ...
 
 
 
 
高档生活用纸后加工商业计划书
 
 
 
 
 
  项目名称:高档生活用纸后加工
  建设性质:改建
  项目单位简介:
  1、法定地址:贺兰县富兴街宁夏美洁纸业股份有限公司木浆系统生产厂区;企业性质:股份制;注册资本:3400万元;企业总资产:2.29亿元。
  2、现有产品品种及生产能力:年制浆能力2万吨,造纸能力3万吨。公司主导产品为“美洁牌”面巾纸、餐巾纸、卷筒纸和“滩羊牌”卫生纸。
  3、年销售收入:9605万元;年利润:850万元;年利税:1515.8万元。
  4、职工人数及技术人员构成:共有职工1450人,其中工程技术人员130人,管理人员人,大中专以上学历者240人。
  项目简介:
  1、项目总投资:11000万元;需外方投入的资金量:不少于5000万元;资金用途:一是对卫生原纸(进口木浆)经复卷、压花、打孔、裁断、包装制成卫生卷纸。二是对卫生原纸(进口木浆)经复卷、分切、压花、印刷、折叠、包装制成手帕纸、餐巾纸和面巾纸;建设内容:目前公司高档生活用纸的生产能力为15000吨,但后加工能力仅为5000吨。通过引进国外高档生活用纸加工设备,年新增各种高档生活用纸加工能力10000吨。
  2、产品名称及生产规模:卫生卷纸3000吨,空芯卫生卷纸2500吨,盒装抽取式面巾纸2000吨,手帕纸1000吨,餐巾纸1500吨;
  3、建设地址及占地面积:位于贺兰县富兴街宁夏美洁纸业股份有限公司木浆系统生产厂区内,占地约64亩。
  4、产品国内外行业发展水平、市场分析及发展趋势:据专家预测,到2005年我国生活用纸消费将达到400万吨以上,其中高档生活用纸的比重将不断增加。
  项目建设及运营条件:
  1、项目建设的有利条件:宁夏美洁纸业股份有限公司是西北地区唯一生产中高档生活用纸的专业厂家,其产品畅销全国二十多个省、市、自治区,具有良好声誉。项目厂址位于银川平原中北部,距首府银川市12公里。包兰铁路和石中高速公路均从县城西侧通过,交通运输非常方便。
  2、建设可利用的基础设施:目前现有厂区公用工程(水、电、暖)等齐全。
  3、政府及行业对项目的支持程度:贺兰县政府一直将造纸行业作为本县优势产业而加以大力扶持
  合作方式:合资、合作、中小企业融资
  经济效益及财务分析:
  项目建成后,年销售收入13005万元,利润3051.22万元:年税金及附加796.74万元,项目产量只要达到设计能力的43.97%即可收支平衡;投资回收期为4.3年。
 
 
  高档生活用纸后加工商业计划书的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 
 

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