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县人事局活动学习计划

2012-1-30 00:14| 发布者: vvx| 查看: 481| 评论: 0

摘要:   县人事局活动学习计划   各股室(中心):   为进一步提高人事编制干部对开展“提高政府执行力大讨论和文明执法教育活动”的重要性和必要性的认识,达到加强作风建设、增强宗旨观念、提高行政效能、坚持依 ...
 
  县人事局活动学习计划
 
  各股室(中心):
  为进一步提高人事编制干部对开展“提高政府执行力大讨论和文明执法教育活动”的重要性和必要性的认识,达到加强作风建设、增强宗旨观念、提高行政效能、坚持依法行政、创优发展环境、构建和谐**的目标,根据县委政府的安排部署,结合人事编制工作实际,特拟定学习计划如下:
  一、指导思想
  以党的十七大精神为指导,全面贯彻和落实科学发展观,教育引导党员干部自觉运用科学理论武装头脑,指导实践,不断强化宗旨意识,促进机关作风转变;认真改善服务态度、简化办事程序、加强组织纪律,全面提高行政执行力;坚持以人为本,牢固树立依法行政、执法为民的理念,不断提升行政执法水平。
  二、学习内容
  结合人事编制工作实际和“两项活动”开展情况,重点抓好以下几方面的学习:
  1、邓小平理论;
  2、三个代表”重要思想;
  3、十七大精神;
  4、《公务员法》、《党章》;
  5、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》;
  6、《全面推进依法行政实施纲要》、《湖北省行政执法责任追究暂行办法》、《陈天会书记关于提高执行力大讨论的讲话》;
  7、人事编制工作有关方针、政策、法规和业务程序;
  8、局内有关制度及规章;
  三、学习方式
  为了提高学习效果,采取集中学习与平时自学相结合、通读与精读相结合、走出去与请进来相结合、辅导与演讲相结合等多种多样的学习方式,激发干部的学习积极性。
  四、学习要求
  1、每两周(周四下午)组织全体干部集中学习执行力相关文件和县委、县政府指定的学习内容。
  2、班子成员对所分管的股室干部实行结对思想政治工作,使每个党员干部坚决与上级党组织保持高度一致,切实提高行政执行力。
  3、党政一把手不定期地找党员干部进行交心谈心活动,发现“两项活动”开展过程中存在的问题,及时解决,及时处理。
  4、学习活动做到“五有”:有学习材料,有发言人,有记录,有笔记,有心得体会,有学习笔记(班子成员每人不少于1XX字,干部8000字)。
  5、学习活动必须按时参加,不得无故缺席。对无特殊原因不参加学习者,严格按局目标考评方案兑现,公务员评优时实行一票否决。
  五、组织领导
  为使学习不走过场,不流于形式,特成立**县人事局(编办)开展政府效能建设暨“两项活动”学习领导小组,由局长***任组长,局党组书记***任副组长,班子其他成员为领导小组成员,加强组织领导,将学习任务落实到股室,落实到人。
 
  县人事局活动学习计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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