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中班主题教学计划“快乐家庭”

2012-1-29 15:53| 发布者: vvx| 查看: 246| 评论: 0

摘要:    中班主题教学计划“快乐家庭”   语言:花灯谣   1.学习朗诵诗歌,感受作品中欢快的节日气氛。   2.感受诗歌押韵的特点,能准确发出姥、闹、浩、摇等音。   音游:大家来看灯   1.学习欣赏乐曲, ...
  
中班主题教学计划“快乐家庭”
 
  语言:花灯谣
  1.学习朗诵诗歌,感受作品中欢快的节日气氛。
  2.感受诗歌押韵的特点,能准确发出姥、闹、浩、摇等音。
  音游:大家来看灯
  1.学习欣赏乐曲,理解歌曲内容。
  2.感受音乐活泼、欢快的性质,初步掌握旋律的起伏变化,能随乐曲表演。
  音游:小看戏
  1.引导幼儿感受乐曲的欢乐、诙谐情绪。
  2.能看指挥手势拿乐器演奏,注意保持同伴间的协调。
  数学:比较数的多少
  1.引导幼儿继续学习用目测的方法正确判断7以内的数量。
  2.教幼儿认识7以内自然数列中,相邻两数间的数量关系。
  语言:我是家庭小主人
  1.知道儿歌名称,理解儿歌内容,学会念儿歌。
  2.懂得关心、帮助家人。
  美术:全家福
  1.能抓住家庭成员的主要特征,学习画出人物的形象。
  2.培养幼儿热爱自己的父母与家人的良好品质。
  社会:快乐大家庭
  1.知道每个人都有一个快乐的家,初步学习围绕调查表和照片上的内容大胆响亮地介绍自己的家庭。
  2.喜欢和同伴交流分享自己的快乐,培养幼儿爱家庭的情感。
  美术:台布设计
  1.学习用折叠的方法印染台布,感受印染作品的美。
  2.培养幼儿细心、认真的操作习惯,体验成功的快乐。
  体育:接送娃娃
  1.练习在宽15—20厘米的平行线中间走。
  2.培养幼儿关心娃娃的良好品质。
  综合:夸妈妈
  1.知道三月八日是妇女节,是妈妈的节日,要让妈妈节日快乐。
  2.想办法为妈妈庆祝节日,学会关心妈妈,激发爱妈妈的情感。
  音乐:不再麻烦好妈妈
  1.初步学唱歌曲,唱准歌曲中的附点音符与休止附。
  2.学习用亲切、愉快的声音演唱,表达自己爱妈妈的情感。
  语言:最好的礼物
  1.初步理解故事,鼓励幼儿大胆发言,学说完整话。
  2.懂得怎样表达对妈妈的爱,进一步激发对妈妈的情感。
  科学:直直的筷子
  1.观察不同材料的筷子,了解筷子的用途,知道它是中国的餐具。
  2.学习握筷和使用筷子的正确方法,发展幼儿小肌肉动作。
  美术:漂亮妈妈
  1.学画妈妈的头像,常识用涂抹法来装饰,丰富幼儿绘画技能。
  2.培养幼儿良好的作画习惯,能有序地取放材料。
  数学:给妈妈选礼物
  1.感知7以内自然数相邻两数之间“差1”的数差关系。能按序补画1-7的点子。
  2.通过为妈妈选礼物活动,学会替妈妈着想。
  手工:送给妈妈的礼物
  1.学习折钱包的方法,并在钱包上装饰喜欢的图案。
  2. 培养幼儿耐心、细心的品质。
 
  中班主题教学计划“快乐家庭”的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 

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