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第一党支部发展部工作计划

2012-1-27 11:08| 发布者: vvx| 查看: 984| 评论: 0

摘要: 第一党支部发展部工作计划   为了加强入党积极分子以及党员的思想政治素质,目的是通过集中学习,更加深刻地理解和准确把握十七大提出的新思想、新观点、新目标、新举措,在联系实际、学以致用上有新收获,为推进 ...
 
第一党支部发展部工作计划
 
  为了加强入党积极分子以及党员的思想政治素质,目的是通过集中学习,更加深刻地理解和准确把握十七大提出的新思想、新观点、新目标、新举措,在联系实际、学以致用上有新收获,为推进和谐校园有新成效。一是要强化学习意识,努力提高理论素养。把加强学习作为一种精神追求,以适应新形势、迎接新挑战、解决新问题的角度,树立以学习为本、终身学习和学用结合的理念。力求在思想上有新认识、理论上有新提高、工作上有新成效,切实担负起时代赋予的重任。二是要学以致用,将科学理论转化为实际工作成果。学习是基础,工作是过程,发展是目的。
  这学期发展部工作主要针对党校的入党积极分子的培训工作,并及时与入党积极分子进行思想交流。侧重于党员与入党积极分子的思想发展状况。其工作分为二部分:入党积极分子、党员,工作
  一、对入党积极分子的工作具体开展:
  1、在入党积极分子学习期间,分组进行讨论,并且做好记录。
  2、入党积极分子与党员进行交流,并及时了解思想动态。
  二、对党员的工作具体开展:
  1、两周进行一次政治学习,就有关最新时政的动态进行交流
  (1)、每两周进行一次,时间定于单周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情况的,另外通知.)
  (2)、主题确定:发展部每次提前一个星期通知主题,确保同志们能够有充足的时间找资料,做准备。(最新时事热点问题展开)
  (3)、方式:每次政治学习每组有一名同志主持,根据主题,确定方式。比如:陈述式、辩论式、交流式等
  (4)、要求:记录员做好记录,整理好上交电子版小结,小组成员每次政治学习完后,交个人总结。
  2、两个月读一本书,有关人文、历史方面等。并且做好读书笔记。
  3、在党内开展思想交流活动,开展批评与自我批评。
  4、在11月中旬开展一次党内批评与自我批评。
  5、南方周末必看,两个月开展一次时政评论。
  6、组织党员看一次有教育意义的电影。
  7、党员深入到新生班级、寝室,组织交流心得。
  为了加强党员的政治素养,提高党员的政治理论水平,提高党支部的凝聚力,充分发挥广大学生党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,不断加强党建工作和保持党员的先进性,特制定本学期的政治学习工作计划。
  一、目标
  1、拓宽党员同志的视野渠道,促使其政治理论水平和思想道德修养上一个新的台阶。
  2、增进党员之间的了解,培养团队合作、沟通和计划能力,不断的提高完善自身素质。
  3、养成读书看报、关注国际国内重大新闻和时事政治的好习惯。
 
  第一党支部发展部工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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