6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。 A。产业结构 B。经济发展水平 C。国民收入分配政策 D。人口地区分布 【答案】D 【解析】选项D属于社会和文化环境因素。 7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是( )。 A。过程控制 B。一般控制 C。逻辑访问控制 D。应用控制 【答案】D 【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。 8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 A。战略是一种计划 B。战略是一种计谋 C。战略是一种定位 D。战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。 A。外包财务职能 B。集中的财务职能 C。权力下放的财务职能 D。由内控部门履行财务职能 【答案】B 【解析】参见264页集中财务职能的优点。 10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。 A。市场渗透 B。市场细分 C。工业细分 D。产品分散化 【答案】B 【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场。 |
