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实验小学2011——2012学年第一学期班主任计划

2011-12-20 18:58| 发布者: dadaf| 查看: 264| 评论: 0

摘要:   实验小学2011——2012学年第一学期班主任计划   班级概况:   本班共有学生68人,男生34人,女生34人。汉族学生60人,少数民族学生8人。父母离异的学生3人。本班学生由于在一年级时频繁地更换班主任,前前 ...
 
  实验小学2011——2012学年第一学期班主任计划
 
  班级概况:
  本班共有学生68人,男生34人,女生34人。汉族学生60人,少数民族学生8人。父母离异的学生3人。本班学生由于在一年级时频繁地更换班主任,前前后后共换过六位班主任,每一位班主任接班后至少需要半个月的时间来熟悉学生,学生的许多毛病容易在这个时候产生,而每位前任班主任又各自有自己的带班风格,学生总是处在适应各种班主任的过程之中,这样导致班里学生行为规范的训练不是连续地、一贯到底的,本应在低年级时养成的行为习惯没有训练到位,加之班里曾有一位特殊的学生---徐佳铭在班里造成极坏的影响,使得班里的一部分男生身上存在严重的暴力倾向。2003-2004学年伊始,本班学生升入三年级,由我接任班主任。自2003年至2005年,在这两年中,我的班主任工作重点是补上行为规范养成教育这一课,逐渐缩小本班与同年级平行班之间的差距,真可以说是费尽九牛二虎之力,以事倍功半的效率在两年的时间里使班级工作走上良性循环的轨道,其间还要兼顾解决原有问题学生以及新转入问题学生的转化工作。新的学期又开始了,本学期班主任工作的重点是创建良好的班风、班貌,狠抓课堂常规的训练,积极申请班级自我管理,争当优秀班集体。
  班级管理目标:
  长期目标:建设一只勤奋守纪、团结向上的班集体队伍。
  近期目标:1、人人争得报喜鸟。2、全班争得三面旗,积极申请班级自我管理。3、做好后进生的转化工作,开展“一帮一”活动。
  班级管理措施:
  1、 利用每天晨检、午检、大课间、课堂教学以及综合实践活动,落实本学期的管理目标。
  2、 做好晨检、大课间、两操、英语早读、午检、放学排队、卫生、班队会等班级日常管理工作。
  3、 做好小干部的培养工作,并能放手使用。
  4、 充分利用座位滚动制进行小组长的轮换,调动每一位学生的积极性,增强自信心,从而促进后进生的转化。
  5、 在纪律、卫生、两操方面展开个人及小队之间的竞争,并做到日查、周评、月总结。
  6、 密切与科任教师的联系,使本班学生得到全面的发展。
  7、 密切家校联系,做好后进生的转化工作。
  8、 安全教育常抓不懈。
  各月工作安排:
  九月:常规教育月
  1、 做好开学报到工作,总结暑假活动情况。
  2、 严抓常规管理,使学生的各项常规在开学伊始便迅速到位。
  3、 以庆祝自治区成立五十周年和抗战胜利六十周年为专题,出一期板报、布置一期展板、办两份小报。
  4、 做好综合实践活动的准备工作:分小组、制订活动计划。
  5、 召开新学期家长会。
  6、 准备秋季三跳运动会。
  十月:爱国主义教育月。
  1、 召开小干部会议,改进班级工作。
  2、 办庆“十一”小报、黑板报,召开庆国庆中队会。
  3、 配合学校大队部做好值周工作。
  4、 指导学生按制订的计划开展研究,落实综合实践活动计划。
  十一月:爱科学、讲环保月。
  1、 组织好家长开放周活动。
  2、 配合大队部,组织好爱科学月的活动。
  3、 班级古诗文诵读比赛。
  4、 年级写字比赛。
  5、 做好期中分项测试工作。
  十二月:安全教育月。
  1、 冬季安全教育。
  2、 班级读书交流会。
  3、 庆祝元旦活动。
  4、 期末复习工作。
  元月:
  1、 组织学生复习,迎接期末考试。
  2、 做好期末各项结束工作。
 
  实验小学2011——2012学年第一学期班主任计划的延伸阅读:写好工作计划的方法
 
  写好工作计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。
 
  首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。
 
  然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。
 
 

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