公司年度行政工作计划
一、每天固定工作以及时间安排 8：10到办公室 8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 8：20开始监督绩效考勤表的登记 8：30准备开会 18：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位 二、每月固定工作以及时间安排 1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字 3、9号报税 三、每天具体情况具体应对 1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 （1）办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了 （2）设备： 2、内部资料的分类保管存档工作 （1）金源电话本（红色）以及电话登记表 （2）金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 （3）财务资料 3、与总部沟通 （1）账号的申请 （2）下订单 （3）及时关注流动资金量小于5000，就得及时与高老师沟通 （4）每月及时对账，确保资金到账 （5）顾客的退货协商 4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。 5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。 6、 做好公司重要会议记录。 7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。
公司年度行政工作计划的延伸阅读：写好工作计划的方法
写好工作计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。
首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。
然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。
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