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2012年小学财务工作计划

2011-12-9 20:58| 发布者: dadaf| 查看: 814| 评论: 0

摘要:   2012年小学财务工作计划   2011年我小学财务方面所取得的成就将成为2012年将财务工作做得更好的动力。2012年将继续以:树立正确服务思想和认真抓好常规工作为宗旨,特制定出小学财务工作计划。   一、树立 ...
 
  2012年小学财务工作计划
 
  2011年我小学财务方面所取得的成就将成为2012年将财务工作做得更好的动力。2012年将继续以:树立正确服务思想和认真抓好常规工作为宗旨,特制定出小学财务工作计划。
  一、树立正确服务思想:
  根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
  二、认真抓好常规工作:
  (一)财务工作:
  1、在2012年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。
  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
  3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
  4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
  (二)设施设备的管理及使用:
  1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。
  2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
  3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
  (三)学校食堂工作:
  1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。
  2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。
  (四)落实安全工作,严防事故的发生:
  1 、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。
  2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。
  3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。
  4、与后勤人员签订安全责任书,使之2012年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。
  (五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
  1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。
  2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
  3、协同德育主任抓好环境卫生工作。
 
  2012年小学财务工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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