动物疫病预防控制中心工作计划

 

 

　　第四季度中心将围绕市局的总体要求，按照年初制定的目标规划，再鼓干劲，狠抓落实，确保全年工作目标任务的全面完成。

　　（一）动物检疫工作

　　1、做好第四季度生猪屠宰检疫工作，进一步加强屠宰厂监管工作，严把屠宰检疫质量关，做到依法检疫，践行承诺。确保出厂肉品质量安全。

　　2、做好第四季度城区动物及动物产品出县境申报检疫工作。

　　3、做好第四季度城区产地检疫管理工作。

　　4、完成省下达第四季度动物卫生监督报表的填写上报工作。

　　5、加大检疫监督力度，抓好秋季动物疫病高发时期动物检疫工作，全力以赴做好国庆、中秋、元旦、春节等重大节日期间畜产品质量安全监管工作，杜绝逃检、漏检现象发生，防止病死害畜产品上市流通。

　　（二）外来动物产品报验工作

　　认真落实合肥市外来猪肉报验监管制度，坚持“双证”报验，加大抽样频率，积极做好第四季度周谷堆外来生猪产品报验工作，严禁含瘦肉精等违禁药物的外来猪肉产品流入市场，确保外来肉品质量安全。

　　（三）监测工作

　　1、完成市局下达的第四季度动物疫病和畜（水）产品安全监测工作任务，并及时上报结果。

　　2、完成国家、省农业部门下达的第四季度动物疫病和畜（水）产品安全监测工作任务。

　　3、积极组织开展瘦肉精专项整治活动，加大外来生猪抽样检测力度，进一步加大重大节日期间的抽样监督工作，确保畜产品安全专项整治工作取得实效。

　　4、做好新实验室的布局设计和实验器材招投标等工作。

　　（四）犬类免疫管理工作

　　1、加大执法力度，监督检查动物诊疗市场和动物交易市场，规范动物免疫行为。

　　2、加大媒体宣传力度，广泛开展宠物免疫工作宣传，提高宠物免疫率，切实做好冬季狂犬病高发时期防控工作。

　　3、做好一年一度城区免疫点资格审查和布局合理性认定。

　　（五）畜牧防疫工作

　　1、做好第四季度我市动物强制和计划疫苗的订购、管理和发放工作，以及动物免疫标识（耳标）、免疫证的组织申报发放工作。保障我市动物疫病秋防工作顺利进行。

　　2、开展我市四季度畜牧生产情况调查、统计和分析汇报工作。

　　3、做好动物防疫物资应急储备工作。

　　（六）水产工作

　　完成我市四季度水产生产情况调查、统计和分析汇报工作。做好我市水产技术推广工作，

　　（七）日常管理工作

　　一是加强制度建设，深入开展夜晚检查一线工作活动，确保各项工作措施落实到位；二是加强宣传工作，及时更新市局网站办公平台信息，继续办好《中心网站》和《中心简报》；三是做好中心人员岗位设置工作，完成事业单位绩效工资改革工作。

　　（八）完成市局交办的其他工作

 

　　动物疫病预防控制中心工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

 

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

 

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

 

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。