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2012年暑期教师全员培训计划

2011-12-6 20:16| 发布者: dadaf| 查看: 272| 评论: 0

摘要:   2012年暑期教师全员培训计划   一、目的意义:   为贯彻落实市教育局有关教师暑假培训的会议精神,进一步提高广大教师思想和业务素质,扎实开展校本研究,提高教师的理论素养和实践能力,尽快建立一支适应基 ...
 
  2012年暑期教师全员培训计划
 
  一、目的意义:
  为贯彻落实市教育局有关教师暑假培训的会议精神,进一步提高广大教师思想和业务素质,扎实开展校本研究,提高教师的理论素养和实践能力,尽快建立一支适应基础教育课程改革需要的师资队伍,保障教育改革的顺利进行,结合本校实际,为使培训落到实处、收到实效,特制定学校暑期教师培训计划。
  二、培训方式、内容、时间:
  培训采取集中培训的方式,由学校、镇办、市级等教育部门统一组织,进行新课程、课标、教材、教法、新课程与信息技术的整合、网络管理等方面的骨干教师、全员教师培训,培训时间具体时间见安排表。
  我校培训内容为:
  1、《基础教育课程改革实施纲要》
  2、《备课新思维》
  3、学校特色教育科研培训:
  ①尝试教学法理论与实践系统培训
  ②语文教研组快速作文教学理论与实践系统培训
  三、具体要求:
  1、按照培训责任分工、实行责任负责制,责任人负责参训人员的考勤、考核,并做好记录;
  2、培训人员要遵守作息时间,不无故迟到、早退和缺席,遵守会议纪律,认真参加培训,做好记录,完成作业任务,积极参加讨论。
  3.在培训结束后结合工作实际总结学习情况、心得,形成书面材料。
  4、将每位参训人员培训、考试等情况,按上级有关规定,与教师年度考核,职称评定挂钩。
  四、培训时间:
  1、省、市统一组织的按省通知执行。
  2、教育办组织的按教育办通知执行。
  3、我校的全员培训时间为:
  8月26日——30日,每日上午8:30——11:30,下午分教研组集中讨论、整理笔记,集中学习新教材、教参、备课时间。
 
  2012年暑期教师全员培训计划的延伸阅读:影响培训计划制定的因素
 
  在制定培训计划时,必须顾及以下的因素:
 
  1、员工的参与让员工参与设计和决定培训计划,除了加深员工对培训的了解外,还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外,员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。
 
  2、管理者的参与各部门主管对于部门内员工的能力及所需何种培训,通常较负责培训计划者或最高管理阶层更清楚,故他们的参与、支持及协助,对计划的成功有很大的帮助。
 
  3、时间在制定培训计划时,必须准确预测培训所需时间及该段时间内人手调动是否有可能影响组织的运作。编排课程及培训方法必须严格依照预先拟订的时间表执行。
 
  4、成本培训计划必须符合组织的资源限制。有些计划可能很理想,但如果需要庞大的培训经费,就不是每个组织都负担得起的。能否确保经费的来源和能否合理地分配和使用经费,不仅直接关系到培训的规模、水平及程度,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
 
 

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