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注册会计师2010年考试战略与风险管理简答题(7)

2010-9-27 08:41| 发布者: bjangel| 查看: 1579| 评论: 0

摘要: 注册会计师2010年考试战略与风险管理简答题(7) 1.简要分析并购失败的主要原因。2.简述波特的吸引力测试。【答案】1.企业并购失败的主要原因一般有以下几个方面:(1)并购后不能很好地进行企业整合。企业完成并 ...

注册会计师2010年考试战略与风险管理简答题(7)

1.简述企业密集型成长战略的类型。

2.假设A公司专生产奶粉,根据市场细分,其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶粉,各有差异特点。这时有市场挑战者B公司,抓住儿童奶粉这一已被细分出来的市场,再加以特别细分,集中资源设计开发出儿童奶粉中的0~1岁专用奶粉,1~2岁奶粉,3岁以上的奶粉,以更好满足消费者的差异需求。

要求:

(1)指出A公司采用的是哪一种竞争战略?采用该战略的优势是什么?

(2)指出A公司所采用的竞争战略类型的适用情形和面临的风险。

(3)指出8公司所采用的竞争战略类型。

【答案】

1.企业的密集型成长战略是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略,目的在于改进现有业务的绩效。其具体形式有三种,一是市场渗透战略,指用现有产品在现有市场获得更大份额;二是市场开发战略,指为公司的现有产品寻找或开发新的市场;三是产品开发战略,指针对公司的现有市场开发有潜力的新产品。

2.(1)A公司采用的是差异化战略。差异化战略的优势是能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客,从而获得超过行业平均水平的收益。

(2)差异化战略适用于下列情形:

①产品能够充分实现差异化,且为顾客所认可;

②顾客的需求是多样化的;

③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。

差异化战略面临的风险:

①竞争者可能模仿,使得差异消失;

②产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义:

③与竞争对手的成本差距过大;

④采用差异化集中战略者能在细分市场上实现更大的差异化。

(3)B公司采用的是集中差异化战略。

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