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2012年公司产品市场销售计划

2011-12-6 13:44| 发布者: dadaf| 查看: 343| 评论: 0

摘要:   2012年公司产品市场销售计划   为了让产品尽快流入商业渠道,进一步完善产品的各个分销网络,抢占市场份额,提高产品的销量和市场占有率,特计划如下:   一、九州通系统分布情况   序号 公司名称 下辖分 ...
 
  2012年公司产品市场销售计划
 
  为了让产品尽快流入商业渠道,进一步完善产品的各个分销网络,抢占市场份额,提高产品的销量和市场占有率,特计划如下:
  一、九州通系统分布情况
  序号 公司名称 下辖分公司 协议签订时间 进货时间 备注
  中国九州通集团有限公司
  1
  湖北九州通医药有限公司
  武汉
  需公司大力支持
  配合:
  广告宣传物料的准备。
  企业宣传手册、
  手提袋、
  圆珠笔、
  广告伞、
  笔记本等。
  荆州
  襄樊
  恩施
  江西
  大药房连锁
  九州方圆
  九州通医院
  2
  北京丰科城医药有限公司
  北京
  呼市
  大药房连锁
  3
  上海九州通医药有限公司
  上海
  南京
  大药房连锁
  4
  河南九州通医药有限公司
  郑州
  大药房连锁
  5
  新疆九州通医药有限公司
  乌鲁木齐
  伊梨
  大药房连锁
  6
  山东药山医药有限公司
  济南
  青岛
  临沂
  大药房连锁
  7
  福建九州通医药有限公司
  福州
  温州
  大药房连锁
  8
  广东九州通医药有限公司
  广州
  中山
  大药房连锁
  9
  重庆九州通医药有限公司
  重庆
  大药房连锁
  10
  全国九州通大药房连锁有限公司
  大药房连锁
  二、湖北市场经销商的选择
  1、湖北九州通医药有限公司 其网络比较齐全,配送能力很强,对周边市场的辐射面比较广,是我们首选的经销商;
  2、国药控股新龙有限公司 虽然其网络大部分与九州通是重合的,但是他是九州通网络的有力补充,而且,不担心公司会垮台倒闭,给货款带来风险;
  3、武汉天下明药业有限公司 其地理位置处于武汉市以北,从107国道南下的客户由于交通管制,不能进城,大部分就被其拦截了;其次,他的前身是“武汉市新特药有限公司”,在武汉市otc终端的配送能力较强;
  4、湖北阳慷医药有限公司 其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。
  三、促销活动
  1、采购的返利确定;
  ◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通;
  ◆与经销商公司老板的深入沟通。
  2、营销部开票员的沟通落实;
  ◆发放宣传单页和名片,宣传公司产品的卖点;
  ◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;
  3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);
  ◆抓住每个公司召开业务会议的机会,用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;
  ◆介绍公司的概况和发展前景,增加他们销售我公司产品的信心和积极性。
  4、营销部宣传单页的发放和沟通。
  ◆我们自己发放;
  ◆通过经销商内部促销员发放。
  四、周边市场分析
  整个湖北周边市场分四条主线:西南线,恩施→宜昌→荆州→荆门;西北线,十堰→襄樊→随州→孝感;东南线,黄石→黄冈→鄂州→咸宁;江汉平原线,潜江→天门→仙桃。其中,四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。
  五、渠道的疏通与归拢
  春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托,充分利用他的网络资源,将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区,首先保证渠道有货,其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货,宜昌康鑫医药经销有限公司,鄂州吴都医药有限公司(网络在黄石)也是渠道的第一梯队。
 
  2012年公司产品市场销售计划的延伸内容:工作计划写作注意事项
 
  不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:
 
  第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。
 
  第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。
 
  第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。
 
  第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。
 
  第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。
 
 

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