1. 在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（ ）。 A. 信息与沟通 B. 监察 C. 控制环境 D. 控制活动 2. 下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，正确的是（ ）。 A. 问号产品是指增长市场较低、市场份额较低牟罚虼似笠低ǔ６疾荒懿罅肯纸穑鱿指合纸鹆? B. 问号产品是指增长市场较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 C. 问号产品是指增长市场较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰 D. 问号产品是指增长市场较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流 3．与剩余股利政策相比，固定股利政策的优点是（ ）。 A. 为投资者提供可预测的现金流 B. 能改善公司资本结构 C. 避免公司出现负现金流的项目 D. 常为企业保持充足资金 4．操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（ ）。 A. 政治上的失误 B. 经济上失误 C. 财务上的失误 D. 欺诈活动 5. 在管理风险时，最有效的做法是（ ）。 A. 把所有已识别的风险进行应对 B. 把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对 C. 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对 D. 把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对 6. 下列各项中，不属于财务风险的是（ ）。 A. 市场风险 B. 高品价格风险 C. 信用风险 D. 声誉风险 7.下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是（ ）。 A. 基准风险 B. 收益曲线风险 C. 交易风险 D. 期权风险 8. 下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（ ）。 A. 匹配支出和收入 B. 子公司现金余额的集中 C. 多边净额结算 D. 匹配资产和负债 9. 公司有一笔期限12个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（ ）。 A. 购买看跌期权 B. 进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入 C. 维持现状，于贷款到期支付利息 D. 卖出今日到期的利率期货 10. 下列各项中，可以用来预测策略和财务失败的财务技术是（ ）。 A. VaR计算法 B. Z-score模型 C. 波士顿矩阵 D. 蒙特卡罗模拟法 11. 一个通常用于信用批准过程的信息系统称为( )。 A. 管理信息系统 B. 事务处理系统 C. 专家系统 D. 经理信息系统 12. 逻辑访问控制属于( )。 A. 应用控制 B. 侦察性控制 C. 矫正性控制 D. 一般控制 13. 在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。 A. 可用性管理 B. 配合管理 C. 问题管理 D. 财务管理 14. 下列各项中，不属于成本领先战略优于与差异化战略的特点是（ ）。 A. 可以提高产品利润及顾客忠诚度 B. 实现规模经济以增加进入壁垒 C. 增加企业产品的竞争力 D. 有弹性来应对成本增长 15. 如果企业的剩余收益(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是 ( )。 A. 13% B. 16% C. 27% D. 29% 16. 下列各项中，不会发生企业倒闭的（ ）。 A. 不成功的创业公司 B. 增长雄心过大的公司 C. 极端迅速扩张的公司 D. 管理失误的公司 17. 下列各项变革中，属于战略变革时机的是（ ）。 A. 提前性变革 B. 反应性变革 C. 危机性变革 D. 滞后性变革 18. 明茨伯格的企业结构构型中的元素为（ ）。 A. 作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员 B. 作业核心、技术结构和支持性人员 C. 顶点、技术结构、中间层和支持性人员 D. 顶点、中间层和支持性人员 19. Johnson 和Scholes 的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（ ）。 B. 计划变革 C. 接受变革 D. 迫使变革 20．法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（ ）。 A. 多元化战略 B. 纵向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 21．平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（ ）。 A. 风险角度 B. 成本角度 C. 战略角度 D. 创新与学习角度 22．波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和（ ）。 A.市场集中战略 B.集中市场细分 C.产品线集中战略 D.集中差异化 23．下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（ ）。 A. 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法 B. 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法 C. 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法 D. 诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法 24．波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是市场增长率和（ ）。 A.市场份额 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度 25．2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素 26.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（ ）。 A. 市场细分战略 B. 差异化战略 C. 集中成本领先战略 D. 集中化战略 |
