天长市组织部工作总结
各镇（街道）党（工）委，市直各部、委、办、局、人民团体党组（党委），安徽天长经济开发区党工委：
一年来，市委组织部在市委和上级组织部门的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕加强党的建设这条主线，按照年初工作计划的安排，围绕中心、服务大局、突出重点、狠抓落实，各项工作均取得了新的进展。
一、切实加强领导班子和干部队伍建设，提高统领科学发展的能力和水平
1、扎实开展领导班子和干部考核工作。一是开展市直单位、镇（街道）领导班子及其领导干部的考核调整工作。元月份，通过运用民主测评、个别谈话等方法，对市直党政群机关、直属事业单位、各镇（街道）的科级领导班子和科级领导干部进行了党风廉政建设和年度工作考核。提请市委依据考核结果对优秀选派干部等表现较为突出的38名干部，予以提拔或重用，对6名不适宜在现岗位工作的领导干部予以调整。二是开展科级学校领导班子及领导干部的考核调整工作。针对全市科级学校领导班子和领导干部近10年未进行考核调整的情况，5月份，采取公开述职述廉、民主测评、实地查看、个别谈话和业绩分析等方法，对全市11所科级学校领导班子和48名科级干部进行了全面的考核。8月下旬依据考核结果和干部工作有关文件要求，提请市委对10所科级学校的领导班子进行了调整和充实。共涉及干部20人，其中，提拔任职8人，交流6人，改任其他职务2人，轮岗2人，因考核不称职免去副校长职务和诫勉谈话后待安排各1人。三是开展市直单位股级负责人考核工作。为加强对市直单位股级干部的激励与约束、监督与管理，按照市委要求对市直单位股级负责人进行一次全面考核，并遴选优秀股级干部。鉴于市直单位股级负责人人数较多的情况，考核工作分两个层次进行，由市委组织部牵头对市法院等28个市直单位内设机构的股级负责人进行考核，这些单位的其他股级负责人和其余34个市直单位的所有股级负责人由单位党组负责考核。考核采取“双推双考”（即：群众推荐、单位推荐和民主考评、组织考核）的方式进行。
2、深化干部人事制度改革。实行考核结果反馈制，将考核中了解的领导班子和干部的表现情况，包括工作成绩、主要不足、测评结果以及群众反映的问题和意见，通过召开反馈会、班子民主生活会和个别约谈等形式向考核对象进行反馈。7月份，利用市直和镇（街道）班子民主生活会契机，对部分单位领导班子2007年度的考核情况进行了反馈；科级学校领导班子考核结束后，在部分中学召开专题会议，反馈学校班子考核情况，肯定成绩，指出不足，引起学校领导班子的高度重视，并切实采取改进措施。探索干部差额选拔制度，在全市科级学校领导班子调整配备工作中，采取了按1:3比例差额推荐、1:2比例差额考察以及署名推荐的办法，面向初中和九年制学校校长，选拔出1名完中副校长。坚持把干部交流轮岗作为加强领导班子和干部队伍建设的一项重要措施来抓，积极推进干部交流轮岗。2008年，全市累计交流轮岗副科级以上干部44人，占研究干部总数的15.4%。坚持把干部交流轮岗与培养锻炼结合起来，采取上挂和下挂的办法，选派8名年轻干部到招商引资、信访一线和镇挂职，选派3名年轻干部到滁州市市直机关挂职。根据省农村综合改革有关精神要求，明确了全市15个镇（街道）的党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室以及人口与计划生育办公室等4个综合性办公室的主任、副主任等职务人选。
3、推进干部工作“三化”建设。以干部工作制度化、程序化和信息化为抓手，逐步夯实干部工作的基础。对现有的干部工作文件进行了一次彻底清理，按照明令废止、宣布失效、予以修改和继续适用提出处理意见。加强信息化建设，印制干部《信息采集表》,要求全市科级干部准确填写个人年龄、学历及家庭成员情况，抽调专人结合干部《信息采集表》填写的内容，全面核查科级干部档案，严格确定出生年月、参加工作时间、职务级别，准确掌握干部“三龄一历”情况。按照中组部关于干部人事档案目标管理考核标准的要求，扎实抓好干部档案达标升级工作，顺利通过考评，达到中组部规定的一级标准。
4、协助做好滁州市选拔县级干部等工作。按照滁州市公推公选部分副县级领导干部领导小组的安排部署，通过宣传发动、资格审查和民主推荐等程序推荐15名同志参加滁州市公推公选部分副县级领导干部考试。协助滁州市委组织部做好在公推公选和公开选拔副县级干部工作中，通过笔试和面试进入组织考察程序的6名同志的考察工作；做好滁州市委组织部到我市进行的民主推荐和考察县（市、区）委书记、滁州市市直单位党政正职和我市副市长人选的服务工作。
二、大力推进基层党建工作，进一步夯实基层组织建设基础
1、大力加强农村基层组织建设。加强和改进村级党组织设置，共设立了115个村（社区）党总支，238个区域党支部、18个协会党支部、28个农村社区党支部，3个驻外流动党支部；加强村级活动阵地建设，市财政和市管党费拿出25万元对20个村级组织活动场所进行了维修，各镇自筹资金新建和扩建19个村级组织活动场所；扎实推进村级换届选举工作，实行常委包镇、镇党委委员包村、选派干部包点，保质量、保进度，保效果的工作责任制，全市121个村、60个社区全部圆满完成换届选举，共选出“两委”干部1083名，比上届减少741名，村级班子结构进一步优化，战斗力明显增强；建立了村干部报酬增长医疗保险养老保险三位一体激励保障机制，彻底解决了村干部的后顾之忧，极大地调动了村干部的积极性；加强选派干部的管理与服务，实行选派干部离镇报告、周查月报等制度，选派村面貌明显改观；围绕争创农村基层组织建设先进市这一目标，建立健全组织工作和选派工作季度例会制、季中工作调度会制、党建工作督查制、农组工作档案调阅制和工作反馈制、选聘生的教育与管理等工作制度，为基层组织建设工作提供有力的机制保证；坚持每个季度首月中旬对全市党务政务村务公开情况进行督查并全市通报，使三公开工作正常化、规范化和制度化。
2、努力推动非公有制企业党建工作。针对规模以上非公有制企业在工业园区集聚的实际，突出园区党建这个重点，以“双争双覆盖”为载体，扎实推进非公有制企业党建工作。6月在经济开发区专题召开了非公企业党建工作座谈会，把“支部建在企业”与“支部建在岗位”、“支部建在党员活动场所”、“支部建在产业链”等多种方式结合起来，逐步构建扁平式组织格局，实现了网格化管理。目前全市共建立非公有制企业党组织151个。其中：党委4个，党总支4个，支部143个，管理党员3500多名；在“一区四园”建立流动党员服务中心，实施“掌握一项过硬技术，创造一项工作业绩，帮助一名困难职工，培养一名入党积极分子，争做一名优秀党员”为主要内容的“五个一”工程，为新国线公交公司4部公交车授“员号”，公开党员身份。
3、深入开展党建示范社区创建活动。结合村级区划调整，新设立中心集镇社区党组织45个，共管理党员3200多名；按照“两推一选”的办法，与村级换届选举工作同步启动了社区党组织换届选举工作，所有社区均顺利选举产生新一届“两委”班子；成立了党建工作联席会议，初步建立了由街道党工委牵头、辖区内机关企事业单位党组织共同参加的街道社区党建工作协调机制，市财政和驻区单位投入20多万元，规范和完善了街道党工委、业余党校、人口学校和社区党支部的配套设施；制定了《天长市党建示范社区创建工作考评细则》，9月召开了市直社区党建工作培训班，制定了社区党建工作指南；发挥市直机关党组织的党建工作资源优势，组织机关与社区党组织结对共建，进一步推动社区党建工作，城西社区被滁州市委组织部命名为党建工作示范社区。
三、认真做好干部监督管理工作，坚持从源头上纠正和防止干部选拔任用工作中的不正之风
1、加强干部选拔任用工作法规的学习宣传。坚持把《干部任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》、“5+1”文件等法规性文件的学习宣传和贯彻执行作为加强干部队伍建设的基础性工作来抓，使各级领导干部进一步增强贯彻执行《干部任用条例》和有关规定的自觉性。把中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见》（中组发[2008]12号）和省纪委、省委组织部《关于贯彻落实中央纪委、中央组织部〈关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见〉的若干意见》转发到全市各镇（街道）和市直单位，要求各单位认真组织学习。通过大力地学习宣传，进一步增强了全市各级领导干部的政治观念、组织观念、法纪观念和党员群众对干部选拔任用工作的参与意识。
2、强化干部选拔任用工作和对领导干部的监督。一是实行干部选拔任用全程实录制度，把每次干部调整过程中形成的所有文书材料都完整地收集装订，切实加强对干部选拔任用的提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、征求纪检机关党风廉政意见等所有环节的监督。二是继续认真执行干部考察预告制、领导干部任前公示制、试用期制、领导干部经济责任审计制、领导干部诫勉函询、领导干部有关事项报告等干部监督方面的制度。全年共发布考察预告42次，公示干部5批78人，对22名新提拔干部进行了试用，对全市27名党政主要负责人进行了经济责任审计，会同市纪委对新提拔干部进行了任前廉政谈话。三是根据上级组织部门有关文件要求，认真做好干部选拔任用“一报告两评议”工作，即常委会向全委会报告2008年度干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对市委干部选拔任用工作和新提拔党政主要负责人进行民主评议和民主测评。
四、认真做好老干部工作,充分发挥老干部积极作用
1、认真做好老干部工作。努力办好老年大学，开设了文史、诗词、书法等17个专业，28个教学班，学员已达850多人，1860多人次。组织开展了重阳节等文艺演出和联欢活动十多次，多次在市博物馆举办个人书画、摄影、诗词作品展等活动。新活动办公大楼已经竣工，景观绿化、门前广场、道路建设等后期配套工程也陆续完成，又添置了必备的办公桌椅和教学设备，真正把老干部活动中心建成老干学习的课堂、文化娱乐的场所，使之成为联系老干部的纽带，发挥老同志余热的主阵地。
2、全面落实老干部生活待遇。不断督促检查老干部生活待遇问题，对老同志反映“两费”落实不到位问题，主动上门了解情况，及时沟通，反复协调，积极与拖欠单位商量解决办法，及时解决实际问题。结合各单位各部门实际，认真制定了离休干部医药费统筹征收计划，下发到各单位。集中力量深入到缴费单位进行督查，加大征缴力度，确保医药费征缴到位全年共征缴离休干部医药费150万元。做好离休干部护理费调整后发放工作，对全市已享受和未享受的逐人登记，核清底数，认真测算，全面兑现了老干部政治和生活待遇。
五、增强服务意识，进一步提升服务经济社会发展的本领
1、全面实施农村党员干部“素质提升”工程。认真实施“一村一名大学生”培养工程，组织303名村级干部参加安徽科技学院和省委党校的学历教育；从市管党费中拨出专款为基层党组织购置了学习教材，对镇村党员干部进行3天的集中培训，组织参学对象走访了31126个农户，听取意见建议37351条，公开承诺事项27854条，为群众办实事1616件；利用市委党校对全市新一届121个村和60个社区的党组织书记、主任进行党的十七大精神、农村基层党组织建设、中央一号文件以及国土资源法律知识等内容的培训。
2、扎实抓好干部教育培训和人才工作。紧紧围绕市委、市政府中心工作开展培训。村级换届结束后，及时举办了新任村（社区）书记、主任培训班。6月份，配合全市招商引资“百日攻坚”工作，举办了全市招商引资专题培训班，组织各镇（街道）主要负责人，安徽天长经济开发区、市直有关单位主管或分管负责人，铜城、秦栏、汊涧、杨村四个工业园区、市各招商分局有关同志，共计50名学员认真学习天长市情和招商引资形势分析、科学发展观辅导、政府部门如何服务好招商引资工作、招商引资实务知识、招商引资策略与谈判技巧等内容，提高了领导干部招商引资工作的能力和水平,推动了我市招商引资工作，取得了较好培训效果。按照滁州市委组织部的要求，实行人才工作联络员制度，在开发区和影响较大的企业确定7名人才工作联络员，定期报送人才工作信息。顺利完成人才综合调研工作，掌握我市党政、专业技术等各类人才状况，为下一步编制人才队伍建设规划奠定基础。
3、深入推进先锋网建设和远程教育“电视上网”工程。针对村级区划调整实际，对远程教育站点建设作了调整，保证设备安全；采取以集中播看为主体，分散播看等形式为补充的灵活播放模式，每月安排一次党员、群众的集中播看活动；制定先锋网网络体系信息报送量化考评指标,对基层信息报送实施量化考评；成功承办了第三期全省远程教育管理人员业务培训班，得到省、滁州市组织部门的好评。组织实施全市“百村网页”建设工作， 6月下发了《关于做好全市“百村网页”建设业务培训相关工作的通知》，7月上旬分期分批抽调乡镇组织委员和组织员，到电教中心上机培训，并现场上传村级网页内容，截至2008年9月底，全市181个村和社区的村级网页已基本建成，村级网页建设任务基本完成。
4、着力构建党员干部联系和服务群众工作体系。通过党员承诺制的推动，全市8900多名农村党员在诸如“带领致富”、“参政议政”、“民事调解”、“科技服务”、“留守儿童”关爱等岗位负有职责，基本包括了农村社会服务领域的方方面面；对全市547名流动党员全部登记在册，实现了持证流动，并积极参与了承诺活动；依托现代网络技术，建立镇行政服务中心和村代理点，逐步实现联网办公；建立了市镇村三级联动的贫困党员台帐，组织机关党员、领导干部党员、先富裕起来的党员与776名困难党员结成帮扶对子；开展了以“纪念改革开放三十年，学习贯彻十七大精神”为主题的“七·一”系列纪念活动，组织1200多名市直机关党员走上街道、深入企业，开展义务劳动、咨询和义诊等活动。
六、努力加强组织部门自身建设，不断提高组工干部综合素质
1、扎实开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动。按照上级要求和部署，认真抓好活动每个阶段工作。一是召开全市260多名组织（人事）干部参加的“讲党性、重品行，作表率，树组工干部新形象”活动动员大会，制定详细活动实施方案，结合组工实际，认真抓好学习动员阶段工作。二是准确把握要求，扎实开展分析评议工作，通过发放《征求意见表》、召开专题座谈会、设立意见箱、深入基层听取意见等形式，就领导班子和机关党员干部在思想、工作、作风、廉洁自律等方面情况，多渠道、多层次、全方位地征求社会各界的意见。发放征求意见表220多份，共征求到意见和建议20余条。三是对征求和查摆出的问题进行逐条分析，分层分类地梳理，把这些意见和建议归纳为党的基层组织建设、干部选用和监督、组织部门自身建设及其他工作等6个方面，共21项，并通过《征求意见反馈表》的形式，及时向部领导班子、相关科室以及有关党员干部个人进行了反馈，明确整改重点，将每一个意见和建议细化到相关业务科室或者个人。
2、认真抓好部机关内部管理。为抓好机关内部效能建设，按照要求对各项制度进行清理，制作了制度汇编，在机关内部全面推行上班签到、外出留言、事情督办等管理制度，为方便党员、干部、群众办事，在部机关门口制作部机关人员外出去向牌，部机关科室分布图，同时还为部机关工作人员制作岗位责任牌，使每一项工作做到有计划、有目标、有完成时限、有具体责任人，增强了机关管理的规范性，提高了机关工作效率。积极开展创建文明单位活动，着力加强组工干部作风建设，努力改善工作环境，规范机关工作秩序，顺利通过了市文明办的2007—2008年度文明单位考核验收。
3、开展丰富多彩主题实践活动。一是积极参与全市各项活动，参与了“十七大”知识竞赛、“国税杯”演讲比赛等活动，通过锻炼进一步提升了组工干部综合素质。二是按照上级组织部门要求，认真组织好向汶川地震灾区特殊党费收缴工作，经过努力共收缴86万多元特殊党费，部机关的捐款和特殊党费就达8000多元、棉被16床。三是认真做好组工调研、宣传、信息等工作。继续把组工调研、宣传、信息工作当作“一把手”工程来抓。圆满完成了承领的《提高选人用人公信度问题研究》、《农村大包干与农村基层组织建设30年研究》两项重点调研课题；全市组工干部先后在《党建研究》、《江淮》等党报党刊上发表反映我市党的建设和组织工作的文章200多篇；编写上报56篇组工信息，其中有4篇信息被中组部刊用，采用信息得分首次突破100分，有力推介了天长的组织工作。通过努力，我部将继续推进和谐机关建设，着力把组织部门打造成党员之家、干部之家、知识分子之家。
天长市组织部工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结
一、工作总结的内容 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。
三、工作总结的写法 (一)总结的标题 (二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1．开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。
四、注意事项 1．要坚持实事求是原则 2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。
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