41、价值工程：价值是产品的功能与获得功能全部费用的比值；是对象的比较价值，不是使用、交换价值；特点：目的，用最低寿命周期成本提高产品价值和有效利用资源，寿命周期成本由生产成本和使用维修成本组成；价值核心：对产品进行功能分析；将价值、功能、成本作一整体考虑；强调改革创新；将功能定量化；集体智慧开展有计划、有组织的管理活动。 42、价值工程采用系统的工作方法，分析功能与成本、效益与费用之间关系；主要用规划和设计阶段。43、提高价值途径：提高功能F，降低价值C；C不变，提高F；F不变，降低C；F大幅度提高，C较少提高；F略有下降，C大幅度下降。 44、价值工程对象选择：从市场需要出发，结合本企业实力系统考虑。 原则：设计：产品结构复杂、性能技术指标差距大、体积大、重量大；生产：量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高、废品率高；销售：用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低、生命周期长、竞争激烈、新产品、新工艺；成本：高于同类产品、成本比重大。 45、对象选择方法：因素分析、ABC分析、强制确定、百分比分析、价值指数 46、功能：按重要程度分：基本、辅助；性质分：使用、美学；需求：必要（使用、美学、基本、辅助）、不必要（多余、重复、过剩）；量化标准：过剩、不足；总体与局部：。价值工程功能一般指必要功能。 47、总体和局部之间是目的和手段的关系，上下关系和并列关系，即目的和手段 48、工能整理主要任务：建立功能系统图 49、功能打分法有：强制打分（0-1、0-4）、多比例评分、逻辑评分、环比评分（DARE） 50、计算功能价值V方法：功能成本法、功能指数法。 |
