肿瘤学院工会工作计划
一,指导思想
在院党委领导下,按照党的十六大提出的"发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各
项工作要有新举措"的总体要求,学习和贯彻《工会法》和全国工会十四大精神,以北京大学医学部工会
提出的"围绕中心,服务大局,突出维护,多办实事,解放思想,开拓创新"为基本工作思路,围绕医院
工作,指导全年工会工作.要充分体现工会工作价值,有效发挥作用.
二,重点工作
1. 建立健全本院工会工作制度;
2. 做好医学部工代会,教代会代表选举和我院职代会换届选举工作;
3. 做好我院第六届职代会第二次会议提案答复工作;
4. 加强对工会各级干部的培训工作,调动工会干部的工作积极性,做好我院工会建家
的复验工作;
5. 以丰富多彩的活动展现肿瘤医院人的风貌,促进医院文化建设;每两月出版一期"主
人翁"工会专刊;
6.实施两大工程:送温暖工程和增强凝聚力工程
(1)送温暖工程
实施送温暖工程的目的:维护好职工的具体利益,围绕职工最现实,最关心,最直接的
利益加以落实,充分体现医院党政领导对广大职工的关怀和照顾.
实施送温暖工程的具体做法参见"送温暖工程条例"及节日福利发放办法.
(2)增强凝聚力工程
实施增强凝聚力工程的目的:通过开展有声有色的活动,调动广大职工爱院爱岗的积极性,发挥广大职工
的智慧和能力,使广大职工真切感受到医院的建设和发展与自己的成长息息相关,医院的成长才是真正意义上
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的成长.
三,口号
"工会在我身边"
主要活动安排
1月:各团队春节联欢
春节慰问活动
2月:本院职代会
卡拉OK比赛
3月:提案答复工作
庆三八活动
4月:"劳动风采"大型表演
医学部运动会
5月:艺术节
6月:组织参加医学部教代会,工代会
"六一"及高考慰问
医师硬笔书法比赛
7月:旅游
8月:复转军人及家属慰问
9月:筹备建家复验工作
与离退办,团委,护理部等联合活动
10月:组织并安排建家复验工作
医学部大型歌咏比赛
秋季运动会
11月:选举新一届职代会代表
培训新一届职代会代表
12月:与抗癌明星联欢
工会干部培训暨2004年工会工作总结
(肿瘤医院 工会)
肿瘤学院工会工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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