第三医院工会工作计划
2004年我院工会工作的指导思想是:加强"三个代表"重要思想的学习,贯彻落实工会十四大精神,组织职
工认真学习新《工会法》,以争取进入《北京市先进教职工之家》为龙头,围绕医院中心工作,团结,动员全体
工会干部和会员,与时俱进,开拓创新,促进工会工作的全面发展.
一,认真贯彻十六大精神,加强理论学习
我们要认真学习和领会党的十六大报告中关于建设社会主义政治文明的论述.加强对职工的教育和引导工
作,及时的对职工进行党和国家有关方针政策,国际国内形势和多种形式的职工素质教育,例如:新《工会法》
辅导讲座,礼仪讲座,保险讲座,工会干部学习班等,通过多种形式的教育活动,使全院职工团结起来,形成强
大的凝聚力.以高度的责任感和主人翁精神在本职工作岗位上建功立业.
二,贯彻落实工会十四大精神,坚持和完善职代会制度,努力维护职工的合法权益.充分发挥提案委员会,
福利监督委员会的作用,提高职工代表参与民主决策,民主管理,民主监督的意识和水平.开展评选"优秀提案
奖"和"提案落实奖"活动,并给予奖励.
三,以"建家"为龙头,促进工会工作的全面开展,在办公室档案整理,文件往来,工会小组年终评比量化
考核,建立健全工会各项规章制度和组织建设等方面进一步规范管理.探讨并实施1—2个分工会的组建.
四,发挥工会联系群众的优势,关心群众的切身利益,做好送温暖,职工安康保险和女职工保险,班车管理,
节日发放慰问品,子女入学,暑期旅游等方面的工作.
五,抓好宣传工作,利用网络,橱窗,简报,院刊及时报导宣传党的方针政策,宣传工会法,宣传工会组织
的各项活动.积极开展医院文化建设,为医院医德医风建设献计献策.
六,积极开展有利于职工身心健康的丰富多彩的文体活动,营造良好的文化氛围.开好医学部和我院运动会,
大力支持舞蹈队,乒乓球队等群众性团体活动,今年拟举办演讲比赛,摄影比赛,羽毛球比赛及乒乓球比赛,与
有关部门团结协作,共同组织好医院的大型活动.
主要活动安排
一月
1,筹备职代会二届四次全体会议.
2,排练,审查节目,承办新春联欢会.
3,慰问工会离退休人员.
4,发放职工节日慰问品.
二月
1,召开职代会二届四次全体会议.
2,召开工会委员会.
3,修订工会岗位责任制.
4,整理完成职代会,工会档案,核对会员名册.
5,收集,整理职代会代表提案.
6,出宣传橱窗一至两期.
三月
1,配合医院"三甲"复审,为职工举办礼仪讲座 .
(时间:3月1日至5日 地点:职工之家, 有学分)
2,发放三.八妇女节女职工慰问品.
3,召开全体工会委员,小组长会议,总结2003
年工作,部署2004年工作计划.
4,召开提案委员会会议.
5,召开福利监督委员会会议.
6,召开职代会常设主席团扩大会议,布置医学部
"双代会"换届事宜.
7,举办保险专题讲座,办理职工保险(2—5月).
四月
* 1,组织职工参加医学部运动会(通知运动员,购
买营养品).
2,组织部分职工利用午休时间练习太极扇.
3,举办征文比赛,题目:研讨流动型务工人员入
会的问题.
4,发放"五一"节日物品.
5
5,出宣传橱窗一至两期.
五月
1,为女职工办理安康保险.
* 2,5.12护士节庆祝活动.
3,召开福利监督委员会会议.
4,组织摄影协会采风活动.
* 5,参加医学部系统教职工足球比赛.
六月
* 1,组织我院代表参加医学部"双代会".
2,召开工会经费审查委员会会议.
3,举办工会第一届演讲比赛.
4,筹备成立分工会1—2个.
七月—八月
1,为职工发放防暑降温物品.
2,与旅行社联合组织职工暑期旅游.
九月
1,举办我院第二十五届田径运动会.
2,慰问优秀教师.
* 3,参加医学部举办的青年教师演讲比赛
4,发放国庆节慰问品
5,评选工会小组优秀活动日(表格另发)
十月
1,举办职代会,工会干部培训班
2,召开提案委员会会议
3,举办我院第一届职工羽毛球比赛
* 4,参加医学部系统歌咏比赛
十一月
1,举办职工摄影比赛
* 2,参加医学部第二届教职工羽毛球比赛
3,举办工会第九届乒乓球比赛
4,出宣传橱窗一至两期
十二月
1,布置各工会小组年终总结
2,工会年终总结,参加医学部工会系统年终评比.
3,召开职代会常务主席团会
* 4,参加北京大学第五届青年教师教学比赛
注 * 为医学部系统活动
(北医三院工会)
第三医院工会工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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