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2012年组织工作要点

2011-11-2 21:50| 发布者: DADAE| 查看: 5168| 评论: 0

摘要:   2012年组织工作要点   关于下发《XX年年组织工作要点》的通知   集团公司各单位党委组织(工作)部、综合办:   现将《XX年年组织工作要点》印发你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。   集团公司党委 ...
 
  2012年组织工作要点
 
  关于下发《XX年年组织工作要点》的通知
  集团公司各单位党委组织(工作)部、综合办:
  现将《XX年年组织工作要点》印发你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。
  集团公司党委组织部
  XX年二月十二日
  XX年年集团公司党委组织工作要点
  XX年年,集团公司党委组织工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻党的十六届六中全会和中铁工程集团公司第一次党代会精神,以迎接党的十七大胜利召开和学习贯彻党的十七大精神为主线,坚持贴近生产经营、贴近项目、贴近企业的原则,以服务企业发展为目标,以推进现代企业制度条件下党建工作创新、加强领导班子思想政治建设、项目党组织建设和党员队伍建设为重点,统筹做好其他各项工作,切实加强组织部门自身建设,团结一心,狠抓落实,为构建和谐企业提供坚强的组织保证。
  一、紧密围绕企业改革发展新思路,不断加强领导班子思想政治建设
  1、要以深入学习贯彻党的十六届六中全会精神为重点,进一步抓好党员干部的理论武装工作。各级党委组织(工作)部门要把深入学习贯彻党的十六届六中全会精神作为党员教育和培训的重要任务,按照集团公司党委关于学习贯彻六中全会《决定》([XX]120号)通知的要求,把学习贯彻六中全会精神与深入学习《xx文选》结合起来,与贯彻落实集团公司近期提出的“三个中心、三大任务、四个不唯、四个禁止、五项职能、六大任务”等一系列新的管理思路和“三会”精神结合起来,增强各级领导干部构建和谐企业的自觉性和实际本领。各单位党委要对学习活动做出周密安排,制定具体的学习计划,采取集中学习、个人自学、专题辅导、研讨交流等多种形式,推动学习活动的深入开展。
  2、要以贯彻落实中铁工程集团公司第一次党代会精神为切入点,进一步增强各级领导班子构建和谐企业的政治责任感和使命感。各单位党委要进一步增强领导班子成员搞好团结是构建和谐企业的基础,是带动企业发展的团结和谐意识,不断提高各级领导班子的凝聚力和执行力,努力开创领导班子团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。当前和今后一个时期,各级领导班子要认真学习、深刻领会和全面把握中铁工程集团公司第一次党代会“两委”工作报告精神实质和基本要求,把思想统一到推进“两大转变”,实现“三大目标”,建设“四型企业”上来,要结合领导体制和管理机制变化的新形势和新情况,切实解决当前阻碍本单位改革发展所面临的深层次问题。各级党组织要按照石大华书记报告中关于发挥企业党组织政治核心作用的实现形式而提出的处理好“六个关系”,履行好“六项职能”的要求,要把保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行,充分发挥党组织的政治核心作用作为基本准则,紧紧围绕企业的发展开展党建和思想政治工作,为构建和谐企业提供坚强的组织保证,以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。
  党的十七大召开后,各单位党委组织部门要迅速组织传达学习,深刻领会党的十七大精神,研究提出贯彻落实的意见。
  3、要以党内和谐促进企业和谐为着力点,进一步加强党内民主建设。各单位党委组织(工作)部门要按照集团公司党委《关于转发<中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见>的通知》和中铁工程集团公司党委《关于进一步改进领导班子民主生活会制度的意见》精神,进一步加强民主集中制建设,完善民主决策制度,发展党内民主,认真抓好本年度领导班子民主生活会的质量提高。各级党员领导干部特别是主要领导干部要切实强化民主观念,增强在党内生活中尊重党员民主权利的意识,注意倾听党员的意愿和呼声,畅通党内下情上达和上情下达的渠道,营造敢于讲真话、讲实话、讲心里话的宽松环境。今年,集团公司党委领导将有重点的参加部分单位领导班子民主生活会。
  二、进一步健全和完善党建工作责任制,为加强集团党的先进性建设提供机制保证
  4、要以贯彻落实四个保持员先进性长效机制文件为抓手,进一步健全和完善党建工作责任制。各单位党委和组织(工作)部门,要以落实这四个文件为抓手,进一步研究新情况、解决新问题,总结新经验、形成新制度,逐步建立起符合本单位实际,全面、具体、配套的党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。要围绕加强领导班子思想政治建设、改进和完善领导班子民主生活会制度、改进和完善党支部组织生活会制度、加强和改进项目党建工作、强化外协队伍和流动党员教育管理、建立党代会闭会期间发挥代表作用制度、建立重点项目开展党建主题活动制度等,进一步建立健全加强党的建设和党员教育管理的长效机制,使全集团党的先进性建设始终充满生机与活力。今年集团公司党委将根据中铁工程集团公司党委《关于加强党员经常性教育的实施意见》(中铁程党组[XX]56号)等四个保持员先进性长效机制文件的通知要求,建立各级党委抓基层党建工作责任制。集团公司党委组织部也将结合实际对现行的各级党组织工作制度进行整理汇编,印发各单位,用于指导基层党组织工作。今年适当时候,集团公司党委将派出检查组,对各单位贯彻执行四个长效机制文件的情况进行一次检查。
  5、要以任届期满党委换届选举为契机,进一步加强和谐班子建设。按照党的十六大和《党章》及中组部关于企业党的基层组织任期的规定,今年二、三、四、五公司,机械化公司、建筑公司,路桥分公司、建三处等8个单位的党委将进行换届选举。集团公司党委组织部将加强帮助指导,确保任期届满单位党组织按期换届。通过子分公司召开党代会进行换届选举,进一步加强和谐企业的建设,创建和谐领导班子,提升领导班子执行力。
  三、以增强基层党组织活力为目标,扎实推进工程项目部党组织建设
  6、以重点工程建设为主战场,进一步深化党建主题活动。武广客专、宜万铁路、襄渝铁路、武汉天兴洲大桥南岸引桥等工程,是集团的重点工程,也是全集团在铁路市场创造信誉、展示形象的重要舞台。集团公司党委将根据这些重点工程建设质量高、工艺新、工期紧的特点,对党建主题活动统一安排部署,集中开展党建主题活动。今年,集团公司党委除继续深化和拓展创建“‘三保一树’基层党组织建设示范点”活动,对各单位党委申报的“‘三保一树’基层党组织建设示范点”进行授牌,并按要求进行考评验收外,将在全集团工程项目部重点开展创建“红旗项目部”活动,促进项目党建工作的不断加强,逐步建立健全与项目管理业绩考核、项目班子的经济责任制相挂钩的项目党建工作考核评价机制,年底将组织考核小组对各单位推荐表彰的“红旗项目部”进行考核评分,并予以命名表彰,从中择优推荐中铁工程集团公司党委命名表彰。各单位党委要根据集团公司党委、集团公司联合下发的《关于在全集团开展创建“红旗项目部”活动的通知》要求,把创建“红旗项目部”活动作为完成项目任务、实现项目效益、确保项目安全质量的出发点和落脚点。加强宣传发动,认真组织实施,大力推进工程项目部党的建设。
  集团公司党委组织部将根据各级党组织开展“创岗建区”活动的现实情况,对“创岗建区”活动内容予以细化。对“创岗建区”活动内容、形式、目标以及考核评比表彰提出明确要求,年内将下发《集团公司党委关于细化“创岗建区”活动的决定》,使“创岗建区”活动进一步制度化、规范化。
  四、巩固和发展党员先进性教育活动成果,进一步加强和改进党员队伍建设
  7、切实做好新形势下的发展党员工作。各单位党委组织(工作)部门要根据本单位实际,制定本年度党员发展工作计划,确立发展新党员的数量与结构,落实培养联系人制度,进一步规范发展程序,完善实现计划的保证措施;要按照发展党员“十六字”方针,严把“入口关”,增大发展党员工作的透明度。今年,集团公司党委将在各单位试点的基础上,全面实行发展党员公示制,进一步提高发展党员工作的质量。
  8、强化党务干部的岗位能力和专业技术培训,不断提高基层项目书记队伍的综合素质。各单位党委和组织(工作)部门,要通过办班、送培、挂职等途径,大力加强项目书记政治理论、工作业务、工作制度、工作程序和工作方法的学习和培训,提高项目书记“两手抓”能力。要采取民主推荐、公开竞聘、交叉任职等形式,不断拓宽项目书记来源渠道,努力建设一支相对稳定、素质较高的项目书记队伍。要建立和完善项目书记的考核评价和奖罚激励机制,推动项目书记队伍建设的规范化、制度化,增强项目书记扎根一线、抓好党建工作的光荣感、责任感和使命感。集团公司党委将于4月份继续举办一期基层党组织书记岗位能力培训班。各单位党委组织(工作)部门要认真做好项目书记的送培工作。
  五、以改革创新精神加强组织部门自身建设,出色完成今年组织工作
  9、加强党建工作信息化建设,不断提高工作效率。随着生产规模的迅速扩大,工点越来越多,地域越来越广,项目部党员越来越分散,流动越来越频繁。加强党建工作信息化建设,实施党员远程教育已成为项目部党员教育管理的重要手段。各单位党委和组织(工作)部门,要通过建立党建网页、开辟网上党校、推广电化教育、注册即时通讯等途径,加快信息网络建设,充分运用网络资源传输党建工作信息,转递党员组织关系,努力搭建网上教育平台,不断巩固项目部党员教育阵地。
  10、突出重点,统筹兼顾。今年工作多、任务重,面对大量的工作,各单位党委组织(工作)部门要进行认真研究,制订出切实可行的推进计划,有步骤、分阶段地逐项加以落实。对集团公司安排的重点工作,在上半年就要集中精力和时间,逐项抓好落实。
 
  2012年组织工作要点的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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