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小学班主任工作计划

2011-10-30 14:05| 发布者: dadav| 查看: 119| 评论: 0

摘要: 小学班主任工作计划   班级情况分析   本班共有42人,其中男生22人,女生18人,非独生子女2人,离异家庭2人,   学生学习情况分析:   班中6名同学学习认真,各方面表现突出.有5名同学聪明伶俐,学习比较努力,学习 ...
 
小学班主任工作计划
 
  班级情况分析
  本班共有42人,其中男生22人,女生18人,非独生子女2人,离异家庭2人,
  学生学习情况分析:
  班中6名同学学习认真,各方面表现突出.有5名同学聪明伶俐,学习比较努力,学习成绩优良.有20多名同学能按时完成作业,但学习方法不够灵活,学习成绩良好.有5名同学学习不够努力,缺乏学习自觉性学习成绩差,
  学生纪律情况分析
  从本班在遵守纪律方面来看,绝大部分学生能遵守各维护学校各项规章制度,都想做一个好孩子,都想为班级的荣誉而努力,有着一颗助人为乐的童心.但是有的同学因为家庭的各方面原因,养成了一种不良好的心理,给班级工作加大了困难.
  二.工作重点及措施.
  (一)通过开展"争做小先锋"系列教育活动,建设快乐中队,并创建新学期先锋规划. 从各方面提高学生的现代文明素质
  第一阶段 :九月份
  活动口号:我是自豪的建襄人
  措施:伴随着 "教师节"和校庆的来临,开展系列活动.
  (1) 回顾暑假生活,评比"寒假金银章".
  (2) 行规的训练,教育.
  (3) 教师节节庆祝活动:给身边的教师写一封慰问信,送上一份祝福.
  (4) 按照教导处及大队部的要求,布置温馨教室.
  (5) 了解校史,制作小报,编写校庆诗歌.
  第二阶段 十月份
  活动口号:我为校庆献份礼
  措施:(1)结合期中阶段练习,教育学生用良好的成绩为校庆献礼.
  (2)召开"迎校庆主题班会"
  (3)少先队换届改选.
  第三阶段 十一月份月份
  活动口号:我为校庆展风采
  措施:(1)结合校庆活动,综合展示小报,诗歌,绘画作品,书法作品等,写写《我从校庆活动中所收获的》,深化该活动的影响力.
  (2)出好黑板报.
  第四阶段 十二月份
  活动口号:我是小能手
  措施:
  (1)积极参加科技节,体育节的各项比赛活动,为班级争光.
  (2)出好黑板报.
  第五阶段 一月份
  措施:1,养成良好学习习惯,各种学习好方法推荐,交流.
  2,学期小结,评选"建襄八大星".
  3,布置结束工作.
  (二)做好家教工作.
  措施:
  (1)通过学生评价表,电话,写信等方式多与家长联系.
  (2)配合学校做好专题研究.
  (三)充分发挥班干部的作用.
  措施:采用干部竞选轮换制,树立学生的主人翁意识,逐步进行自主管理..
  (四)每周做好安全教育.
  措施:利用午会时间,用实例常教育.
  2009-9
 
  小学班主任工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 

 


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