两全其美网校城

 找回密码
 注册

高二班级工作计划

2011-10-30 00:01| 发布者: dadav| 查看: 159| 评论: 0

摘要:  高二班级工作计划   一、指导思想:   以新课程理念为指导,紧扣素质教育主题,以学校德育工作指导思想为基准,坚持以学生发展为本,重视学生的养成教育。加强青少年学生的思想道德教育,整合社会资源,运用 ...
 
 高二班级工作计划
 
  一、指导思想:
  以新课程理念为指导,紧扣素质教育主题,以学校德育工作指导思想为基准,坚持以学生发展为本,重视学生的养成教育。加强青少年学生的思想道德教育,整合社会资源,运用各种教育载体,进一步推进学生的素质教育,帮助学生逐步养成良好的学习习惯和行为习惯,培养学生热爱集体,关心他人,促使身心健康发展,形成健全的人格,为创建一个团结、进取、积极、文明、向上的班集体而努力。
  二、班级概况:
  本班共有学生61名,其中男36名,女生25名,学生来自多个地区,多数学生个性较强,充满爱心,具有善良、同情别人、热爱集体、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品质。多数学生积极要求上进,思想活跃,具有主动的参与意识,喜欢吸取新的东西。但全班的思想水平参差不齐,还有个别学生对集体活动态度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表现出了自私自利,有的学生自控力较差,自理能力较差。学生学习状况:班级整体学习成绩一般,出现了两极分化的趋势。优生能积极主动的学习,但不够灵活,差生基础不扎实,总体上分析,全班学习态度还比较端正。另外,部分学生体质较差,有患近视的学生,多数学生身体素质较好,但还要加强锻炼。
  第一类:每天必做的事情
  1、指导值日生做好值日工作,并填写好“高二(28)班常规管理记录”。
  2、每日一句名句。学生按学号自己在黑板的边角写。
  3、住宿生中午休息的检查或反馈。
  4、强化自习课的管理,指导学生自觉的按照规范去自习。
  5、放学以前的班级小结(鼓励)或布置(检查)作业。
  6、检查学生的行为规范,由学生自己检查。
  7、值日班长小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。
  第二类:每周必做的事情。
  1、小组评比,每周评出一个先进小组。
  2、请英语老师(或语文老师)进行每周一次的英语单词听写(或语文生字词听写)。
  3、组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质或规范教育。
  4、欣赏美文,由每组每周轮推出一篇美文全班欣赏。
  5、汇总“班级常规管理记录”中的相关数据。
  第三类:每月必做的事情。
  1、统计月考的成绩,奖励进步的学生。
  2、统计一个月来 作业全交名单。(同上)
  4、给每个过生日的学生唱一首《生日歌》,送一份小礼物。在日历上圈出学生的生日。 5、给班干部提建议,给班主任提意见。
  6、树立永争第一的信心,积极参加学校的各种活动。
  四、班级工作思路
  1、以人为本,教育学生成为一个 正直,善良,智慧,健康的人。
  2、营造一个温馨,和谐,自然的学习环境,让学生到了班里就象回到了家里一样。
  3、教会学生学会生存,学会与人相处,学会付出和爱。
  4、利用各种活动增强班级的凝聚力,让每一个学生都为班级而自豪。
  5、关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心。
  6、上好每一节课,认真抓好课堂纪律,让班级永远充满活力,积极,向上,永争第一!
 
  高二班级工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还\可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
       三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 

鲜花

握手

雷人

鸡蛋

路过
     
Baidu
中华会计网校 新东方网络课堂 中华会计网校会计继续教育 新东方网校 环球网校 中公网校

小黑屋|手机版|关于我们|两全其美网校城 ( 京ICP备05068258-34 )

GMT+8, 2024-4-28 04:52

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

返回顶部