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九年级班级工作计划

2011-10-29 22:27| 发布者: dadav| 查看: 234| 评论: 0

摘要: 九年级班级工作计划   一、教育管理   1,配合政教狠抓行为习惯教育。坚持服饰仪表检查和语言行为文明教育。   2,组建年级组内常规工作的检查和管理队伍,充分发挥学生的主体作用,培养学生的自主管理能力。 ...
 
九年级班级工作计划
 
  一、教育管理
  1,配合政教狠抓行为习惯教育。坚持服饰仪表检查和语言行为文明教育。
  2,组建年级组内常规工作的检查和管理队伍,充分发挥学生的主体作用,培养学生的自主管理能力。
  3,学生干部检查公示制。配合学校教务处,分早读、周四下午自习、周五班会每天(周)检查公示。
  4,实施“学生成长导师制”。师生结对帮教,抓好潜能生的学习辅导、思想转化、行为引导工作。做到每周谈一次话,并有记录。
  5,实行年级组长日巡视制。及时发现情况,督促各班改进工作,并掌握第一手的资料,为以后考核提供依据。
  6,实施班级“每周一星”的评选活动。树立典型,发挥优秀学生、特长学生的示范、榜样作用,创设力争上游的氛围。自己写一段50字左右的特点介绍,配上照片。每周年级统一展示。
  二、教学管理
  1,九月初举行一次暑期检测,拟定于第二(或三)周召开部分学生与家长的联合会议,统一思想,提高认识,为下阶段的工作创造良好的条件。
  2,根据“减负增效”的宗旨,合理安排早读、午会以及放学后的提优补差,坚决杜绝整班留补的现象。
  3,各班上报班级补差名单(每科不超过8人),落实补差内容、时间及方式。补差老师即为成长导师。
  4,提倡问题教研,一课一得。坚持教研日听评课制度。邀请教研处参与。每月每学科一至两次。
  5,坚持每月一次作业抽查制。抽查主要内容为内容是否统一,批改是否及时,以及训练到达度。
  6,实行月考评制。结合月考评情况,召开年级组教师会议,对前阶段的情况作一小结,并引导学生正确认识自身的学习状况和思想状况,看到存在的问题,及时采取针对性的措施,找准定位。同时表扬先进,鞭策后进。
 
  九年级班级工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
 

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