第一学期小学部工作要点
根据学校提出的三年办学目标和办学方向，以及“一体两翼”的办学方针，加强学生的思想道德教育，培养孩子成为“知书达理，品德高尚”的现代人；在外语特色教学龙头带领下，使学校教学再出一个新亮点（开展奥数教学）；加强教师队伍整体素质的提高，培养出各学科的骨干教师，使教师队伍呈梯队形发展。
一、管理工作
1．加强安全意识。
安全工作是学校的头等大事，但在以往工作中，学校安全工作中还存在着一些问题。主要有以下几方面的原因：
（1）管理不当造成的不安全。
（2）教育方法不当造成的不安全
（3）学校设施不够完善造成的不安全
（4）教师的安全意识不够造成的不安全
（5）不可预知的突发事件造成的不安全
为此学校制定了安全保障体系。为使其能落实到位，学校提出几点要求：
（1）加强领导，建立干部“问责制”。
校长 汪蕙萱
支部书记 郭爱文
年级组长
班主任
导育教师
每一位领导都应该加强责任心，把教育和管理放在首位。接到家长反映的情况要及时与当事人沟通，并给予家长满意的答复。
（2）安全责任到位。
全体教职员工要做到发现问题及时汇报，不能出现“报喜不报忧，大事化小，小事化了，隐瞒不报”的情况，遇到突发事件及时妥善处理，以免造成不良后果和可能出现的危害。
（3）值班的负责人值班期间配备对讲机。
2．做到三个到位
教育活动实效到位——有针对性的开展各种教育活动，在活动中注重实效性。
教学要求明确到位——针对学校教师队伍情况，组织教师认真学习新的课程标准，明确当前课程改革的方向，使教学制度进一步规范化。
教师队伍素质到位——教学质量的高低与教师素质有着直接的关系，只要有高素质的教师队伍，就能创造出高质量的教学质量。学校启动首席教师制、以老带新拜师制、长期合同制。
3．干部分工负责
校 长————汪蕙萱负责学校全面工作。
支部书记————郭爱文负责党务工作、人事、校务工作。
副校长—————孙孟珉负责学校教学工作、教科研工作、体育工作。
副校长—————任文淑负责英语教学、科任教学。
副校长—————赵明月负责教育工作、导育工作。
主 任—————常青负责数学教学、六年级毕业班、教务工作。
大队辅导员———蒋忆红负责全校学生工作。
二、德育工作
1．认真学习中共中央国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，提高全体教师的德育意识，定期研究德育工作，每月最后一周的周五下午开展一次学习交流活动。
2．加强班级管理，选派优秀教师担任班主任工作，副班主任每月和班主任一起研究班主任工作，协助班主任出好板报，班主任外出学习，副班主任要履行班主任职责。
3．推广马京京老师的班级管理经验，在班级管理中形成“人人有事做，事事有人做”，各个班级要在实际工作中创造出先进的管理方法。
4．进一步加强师德建设，以师德考核标准衡量教师的师德水平，每月自查一次，每学期学生、家长督察两次，期末总评。
5．本学期各年级组抓好主题班队会，十一月份参加学校的展评活动。
6．根据学校提出的培养学生成为“知书达理，品德高尚”的现代人，重点对学生进行讲文明，讲礼貌，爱集体的教育，使学生养成良好的行为习惯。四、五、六年级开展军训活动。
7．发挥课堂教学主渠道的作用，本学期开始增加《心理导向》课，与思品课结合，重视学生的心理辅导。
8．开展好少先队活动，每月有重点，并抓好广播、升旗、值周、兴趣小组等日常工作。具体安排如下：
时间内容备注
9月
爱校月
1、进行热爱学校的教育，庆祝教师节活动。制定各班少先队工作计划和班主任工作计划。
2、组织学生参观校园环境，参观名人名言广场。
3、组织学习小学生学习“守则”“行为规范”的内容，制定班规班训。
4、庆“十一”进行热爱祖国的教育，各组换板报，歌颂祖国。
1、第一周落实值周工作。
2、做好兴趣小组招生工作。
3、庆祝教师节。
4、第一周之前出好板报
5、制定少先队中队工作计划。
10月
爱国月
1、继续进行热爱祖国的教育。
2、“我做文明好少年”演讲活动，每班推荐一名参加校级评选。
3、艺术节各项比赛
4、分年级开展内务标兵比赛。
1、区艺术节各项比赛
11月
爱科学月
（绿色奥运科技奥运）
1、开展以创建文明形象为主题的班队会活动。（11月11——11月16）
2、爱科学月为重点，开展科技奥运的活动。开展学科学，爱科学的教育活动，各班绘制3—4个科技小报展评（11月中旬交学校参评）。
3、开展科学小制作，小发明、小论文评选活动。11月的最后一周交作品。
1、请学家作报告。
2、交科技小报。
12月
刻苦学习月
1、进行学习目的教育，启发学习兴趣，养成良好的学习习惯。
2、请刻苦学习的同学介绍经验。（广播时间）
3、开展“五小”评比活动，比例百分之1。5
1、圣诞节活动
2、评“五小”
1月
总结成绩月
1、期末考试。评三好学生、好孩子、优秀组员、文明宿舍、内务标兵、先进集体，评单项表扬，小帮手、小标兵、小伙伴、小卫士、小主人。新年联欢会
三、教学工作
加强学习，不断提高教师队伍素质，努力使每一个学生都能享受良好的教育服务，确立“课体引路，课堂为主，夯实基础，展示亮点，注重反思，突出特色”的教学思路，使学校教学工作迈上一个新台阶。
1．借助申报北京市民办学校示范校的契机，促进学校以规范有序为基础，以先进的办学思想为指导，以可持续发展为方向，进一步规范学校的教学管理，全面提高教学质量。
2．重视骨干教师队伍的培养，为每一位教师搭建、提供展示自己的舞台，尽快地培养出各学科、各年级的骨干教师，形成海淀外国语、海淀中心、海淀区的梯队形的名师队伍。
3．以国家十五课题为龙头，积极参与海淀区小班化教学和英语主题实验课题，促进教学质量的提高。
4．进一步完善校本课程的研究，深化课程改革，办出学校特色。四年级开设第二外语的选修、增加奥数班的教学。
5．备好课是基础，上好课是关键，及时批改和订正作业是保证，实行班级、年级、学校三级把关制。对高年级语文的测试内容、方式及评价标准进行探讨研究，提高学生的语文综合能力。
6．坚持年级责任制，每一位教师要把好质量关，从一年级做起，各学科教师都要努力做到不让一个学生掉队，做好学困生的转化工作，学校要对此项工作立案跟踪调研，对做出突出成绩的教师给与奖励。
7．为了提高教师队伍的整体素质，要加大课堂教学实践的力度，锻炼教师的教学能力和教学水平，本学期在校内开展年级评优课活动，准备参加海淀中心评优课活动。
四、体育卫生工作
坚持“健康第一”的思想，贯彻体育新课程标准、学生体质健康标准，落实《体育卫生工作两条例》，全面提高学生健康水平。
1．实施《学生体质健康标准》，促进学生体质健康发展。教师要把《学生体质健康标准》的实施作为体育工作的重要内容，本学期开始，学校要配齐学生体质健康标准智能服务系统软件及指导书，逐步开始测试工作。
2．认真上好体育课，充分利用学校现有体育资源，把游泳课和培养学生体育特长结合起来，力争有更多学生参加各级比赛并取得好成绩，展示出海淀外国语的体育工作特色。
3．坚持开展好学生的群体活动，认真上好课间操、眼睛保健操、课外体育活动和大课间活动。
4．体育教师要选拔体育苗子，平时要加强训练，争取在中心运动会选拔赛（9月21 日）、海淀区小学生运动会上（10月15日）取得好成绩。
5．青年体育教师要练好内功，准备参加海淀中心的青年教师（1974年1月1日后出生的）基本功大赛。（2004年10月25日——29日）
6．认真贯彻落实《学校卫生工作条例》，采取多种形式开展健康教育。建立学生定期健康体检制度，确保学生体质监测覆盖率100%。
五、导育工作
1．坚持人性化、制度化的原则，更好地为教育、教学一线服务，要在精雕细刻中精益求精，对学生家长提供优质的服务。
2．按照《住宿学生管理细则》中的要求，根据不同年级的学生培养他们良好的行为习惯。
3．为了更好的推动各项制度措施的落实，本学期要开展如下活动：
八月份：定导育教师工作计划（个人计划、小组计划）。
九月份：培养学生爱校、爱集体的思想，以抓就餐、就寝纪律为重点，严格要求，严格管理，严中有爱。
十月份：组织各年级的同学开展叠军被、毛巾被、浴巾的比赛活动。
十一月份：进行行为规范检查。（1）对各年级行为规范培养情况进行检查，评估各组导育教师抓行为规范培养的情况。（2）组织经验交流，题目是“我用什么方法转变了后进生”。
十二月份：为了提高导育教师队伍的整体素质，丰富业余文化生活，搞一次“知识竞赛”活动。
一月份：期末工作总结。（检查备课落实情况、班会记录、小档案）
第一学期小学部工作要点的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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