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研究生处年度工作计划

2011-10-10 10:55| 发布者: dadav| 查看: 129| 评论: 0

摘要:   研究生处年度工作计划   研究生处除了做好研究生工作发展规划的制定、检查落实、学位建设、管理规章制度的制定、执行及质量监控工作外,每年尚需要做好以下常规工作:   月份   工 作 内 容   1   1 ...
 
  研究生处年度工作计划
 
  研究生处除了做好研究生工作发展规划的制定、检查落实、学位建设、管理规章制度的制定、执行及质量监控工作外,每年尚需要做好以下常规工作:
  月份
  工  作  内  容
  1
  1、       组织研究生参加毕业“双选”会
  2、       组织研究生入学考试
  3、       回收研究生入学考试试卷
  4、       学位点申报工作(二年一次)
  2
  1、       地方性研究生班面授、考试工作
  2、       研究生入学考试阅卷工作
  3、       各类水平考试考务工作
  3
  1、       各类水平考试考务工作
  2、       研究生入学考试成绩录入、统计并上报
  3、       将新导师申报表发送二级学院
  4、       组织临床医学专业研究生下临床
  4
  1、       公布硕士研究生入学考试成绩,上报拟录取名单,组织复试工作
  2、       组织博士生报名工作
  3、       上报毕业研究生分配计划
  编印硕士研究生招生简章
  10
  1、       硕士研究生报名准备工作
  2、       地方性研究生班面授
  3、       各种统计报表上报
  11
  1、       硕士研究生入学考试报名
  2、       硕士研究生入学考试各类统计报表上报
  3、       硕士研究生入学考试资格审查发准考证
  12
  1、       组织硕士研究生命题、印刷、寄发全国各考点
  2、       地方性研究生班面授
 
  研究生处年度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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