第二学期教导处工作计划

 

 

　　一、 加强科组建设。定期组织学习交流，不断获取新的教学信息。各科组要根据该科特点，组织学习教学大纲，制定教学计划，明确教学目标，优化课堂教学，提高课堂效率，强化质量意识，学期初及期中考后各科、各级召开质量分析会。

　　二、 加强初三、高三毕业班的备考工作，明确本学期几个阶段的教学目标和任务，群策群力，团结一致，力争中考、高考有新突破。

　　高三级：

　　第一阶段：XX年2月23日－4月15日

　　目标和任务：通过专题突破和综合训练相结合，使各科知识、技能和方法进一步系统化、熟练化，提高综合运用知识分析，解决实际问题的能力。高三综合科每周一次测试。

　　本阶段要完成的任务：高考报名

　　普通类及3＋专业技能课程证书类考生预报名时间3月8日－3月13日，确认报名3月12日－3月16日。2月24日前各班主任完成各考生资格审查，借读生上交有关资料。

　　2、组织好广州市举行的第一次模拟考试（时间：3月20日－3月22日第6周）

　　3、组织好佛山市举行的第一次模拟考试（时间：约4月份　具体时间待定）

　　第二阶段：XX年4月16日－5月20日

　　目标和任务：模拟训练、重点突破，学会考试

　　本阶段要完成的任务：组织好广州市举行的第二次模拟考试（时间：4月24日－4月26日第11周）

　　2、组织填报高考志愿

　　第三阶段：XX年5月21日－6月6日

　　目标和任务：整理归类、查漏补缺，再看一看错题，调整心态和兴奋点，做好高考的准备工作。5月27日前结束授课

　　初三级

　　第一阶段：XX年2月13日－3月25日

　　目标和任务：完成新课，通过复习使各科知识技能和方法系统化、熟练化。加强中考体育的训练

　　本阶段完成的任务：各班主任在2月24日前完成各考生资格审查，借读生上交有关资料

　　2、组织好初中毕业考试（时间：3月20日－22日第6周）

　　3、英语口语（约3月中）

　　第二阶段：XX年3月26日－5月13日

　　目标和任务：通过专题突破和综合训练相结合，使各科知识、技能和方法进一步系统化、熟练化、提高综合运用知识，分析和解决实际问题能力。

　　本阶段任务：组织好第一次模拟考试（时间：4月17日－4月19日第10周）

　　2、组织好中考体育考试（4月中旬）

　　3、组织好中考电脑考试（4月初）

　　第三阶段：XX年5月14日－5月30日

　　目标和任务：各科模拟训练，重点突破，学会考试。

　　本阶段任务：组织好第二次模拟考试（时间：5月15日－17日第14周）

　　第四阶段：XX年6月1日－6月16日

　　目标和任务：整理归类，查漏补缺，调整心态，做好中考各方面准备。

　　本阶段任务：完成中考报志愿有关事项，6月10日前结束授课。

　　三、 抓好非毕业班的教学工作，认真做好教学常规管理

　　非毕业班期中考试时间安排：第10周（4月17日－19日）

　　考试科目：语文、数学、英语、政治、物理（历史、生物、地理随堂测试）

　　期末考试：与禅城区问卷调查时间一致

　　美术、体育、音乐、综实等科18周结束课程（各科自行安排随堂考试）

　　四、 抓好初一级的选修课活动（第2周开始18周结束）。5月份进行一次汇报表演

　　五、 开展青年教师（35岁以下）优质课评比，先进科组评比和教学能手评比。

　　六、 继续实施新课程、改革课堂教学，提倡自主、合作、探究的教学模式，不断总结经验，开发校本课程。

　　七、 体育科要开展多种形式的校内体育活动，继续进行象征性长跑，抓好中考体育考试及各类市、区的体育竞赛。

　　八、 加强图书馆的管理，开放图书馆，做好课本及学生资料的征订工作。

　　九、 加强学科竞赛辅导

　　十、 加强学校健康教育“抓好双操”。

　　十一、 加强教育科研工作，抓好课题研究和行动研究。

　　附周六上课时间安排

　　本学期补课周次：1、2、3、4、5、6、7、8、9、11、13、14、15、16、17、18、19

　　第10周自学考试时间

　　第12周“五一”长假　5月1日－7日休息　补课时间5月3、4、5、6日　7日休息　8日上课

　　高三级补至15周（5月28日）

　　初三级补至17周（6月3日）

　　其它级至19周（6月24日）

 

　　第二学期教导处工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

 

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

 

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

 

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。